《现代企业制度》.docxVIP

我国现代企业制度的基本特征 党的十五届四中全会指出：建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必 然要求，是公有制与市场经济相结合的有效途径，是国有企业改革的方向。 我国要建立的 现代企业制度是以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学 为基本特征的，适应社会主 义市场经济要求的，坚持公有制经济的主体地位和国有经济的主导作用的一种新型企业制 度。 （1）产权清晰。主要是由法律明确界定出包括国家在内的出资者权利和企业法人财产权 利。企业中的国有资产所有权属于国家， 企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法 人财产权。出资者的财产（包括资金和实物）一旦投人企业，便不能直接支配，更不能随意抽 回，可以通过选举企业董事会行使其约束权， 以保证投入财产的保值增值。法人财产权表现 为企业能够独立地占有、支配和依法处置法人财产，而不受出资者的干预，成为享有民事权 利、承担民事责任的法人实体，从而实现出资者所有权和法人财产权的分离。 ⑵权责明确。是指所有者（出资者）同企业经营者具有各自明确的权利和责任。 出资者按 投入企业的资本额享有所有者权益， 即资产受益、重大决策和选择管理者等权利， 并以其出 资额对企业债务承担有限责任。 企业依其全部法人财产自主经营， 自负盈亏，照章纳税，对 出资者承担财产保值增值的责任。 （3）政企分开。企业和政府之间不存在行政隶属关系，政府作为社会经济管理者不能直 接干预企业的生产经营活动。 企业按市场需求组织生产经营， 在竞争中求得生存和发展， 长 期亏损、资不抵债的企业应依法破产。政府只能通过宏观经济调控来间接引导企业的生产经 营活动，为企业创造公平竞争的良好的外部环境。 作为国有资产的所有者，政府应对分工监 管的企业国有资产负责监管职责， 根据需要派出监事会，对企业国有资产的保值增值实行监 管。 （4）管理科学。是指建立科学的企业领导体系和组织管理制度，调节所有者、经营者和职 工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制。建立合理的决策、 执行和监督体系，防 止国有资产流失。企业要按照市场经济的内在要求，完善经济管理体制，实现高效运转。 按照党的十五届四中全会的要求， 全面理解和把握现代企业制度 产权清晰、权责明确、 政企分开、管理科学的基本特征，还要突出抓好以下几个环节： （1）继续推进政企分开。（2） 积极探索国有资产管理的有效形式。 （3）对国有大中型企业实行规范的公司制改革。 （4）面向 市场着力转换企业经营机制。 未来企业的发展趋势 （1）多元化经营。曾经在 20世纪90年代轰动一时的巨人集团，正是因为陷入多元化战 略陷阱而一蹶不振，成为中国企业并购史上一起发人深省的多元化并购失败案例。 多元化战略的含义： 多兀化战略是由著名的产品战略大师安索夫于 20世纪50年代提出，是指企业为了创造 效益、保持持久竞争力而在多个相关和不相关的产品领域进行产品的开发、 市场的拓展或对 其业务进行重新组合、选择及管理的行为。多元化经营战略之所以被众多企业采纳， 是因为 以下几点：第一，多元化经营能分散风险；第二， 多元化经营可以充分利用企业现有的资源 和优势。另外还可以创造新的利润增长点。 所以企业为追求最大的利润， 开展多元化经营便 成为理所当然的选择。 然而，多元化经营并不是包治企业发展的灵丹妙药。 企业发展战略的制定与业务选择是 否恰当，是企业走向成功的关键。多元化经营是企业发展的普遍性选择， 但战略思想正确并 不能保证有好的结果，问题在于体现多元化经营战略的内容及其实现手段是否和企业的战略 资源相匹配。正确的战略思想与切合实际的企业业务相结合才能使企业从中获得好处。 所以, 企业在明确认识、充分利用多元化发展战略时，要慎重选择多元化发展业务，时刻警惕、防 止经营那些可能会拖累企业发展的新业务。这是企业多元化经营成功与否的关键所在。 我国企业多元化经营的误区 ：有一定规模就可以搞多元化； 盲目实行多元化；多元化 一定能分散经营风险。 跨国经营战略 绿色营销。企业绿色营销是企业以环保观念作为其经营指导思想，以绿色消费为 出发点，以绿色文化作为企业文化核心， 在满足消费者绿色消费需求的前提下， 为实现企业 目标而进行的营销活动。它是传统市场营销的进一步扩展和深层次延伸， 也比传统市场营销 意义更深远，更具时代性。 服务营销。服务营销就是强调不断改进和提高服务水平和服务质量，不断推出新 的服务项目和服务措施，力图让消费者得到最大的满足或满意。 资料：海尔的服务营销 在中央电视台2003年12月的 对话”节目中，海尔的掌门人张瑞敏再次强调 我信奉的 是：用户永远是对的”(用户永远是对的”是一种观念，不是逻辑判断，所以不要去问：用 户怎么可能永远是对的呢？)，帮助用户成功就是企业的成功 ”，海尔卖的不是产品，