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现代创办贸易型企 业商业计划书 2020年4月19日 创办贸易型企业的商业计划书格式 FORMAT FOR THE SETTING UP OF ATRADING BUSINESS 目录 页次 执行概要 错误!未定义书签。 市场营销计划 错误!未定义书签。 产品才苗述 错误!未定义书签。 目标细分市场 错误!未定义书签。 目标市场区域 错误!未定义书签。 需求分析 错误!未定义书签。 供应分析 错误!未定义书签。 缺口分析 错误!未定义书签。 竞争对手的市场营销策略 错误!未定义书签。 产品策略 错误!未定义书签。 分销策略 错误!未定义书签。 促销策略 错误!未定义书签。 价格策略 错误!未定义书签。 项目的市场营销策略 错误!未定义书签。 1.8.1 产品策略 错误!未定义书签 分销策略 错误!未定义书签。 促销计划 错误!未定义书签。 价格策略 错误!未定义书签。 门店选址 错误!未定义书签。 门店布局 错误!未定义书签。 销售预测 错误!未定义书签。 用于营销的固定资产 错误!未定义书签。 总、营字肖费用 错误!未定义书签。 采购与仓储计划 错误!未定义书签。 采购商品总额 错误!未定义书签。 国内产品 错误!未定义书签。 进口产品 错误!未定义书签。 直接采购成本 错误!未定义书签。 库存管理策略 错误!未定义书签。 存货的储藏 错误!未定义书签。 仓库位置 错误!未定义书签。 仓储系统与设施 错误!未定义书签。 存货记帐方式 错误!未定义书签。 安全机制 错误!未定义书签。 采购与仓储所需的固定资产 错误!未定义书签。 维修保养 错误!未定义书签。 人力需求 错误!未定义书签。 库存费用 错误!未定义书签。 采购与仓储费用总额 错误!未定义书签。 3.组织管理计划 错误!未定义书签。 3. 企业类型 错误!未定义书签。 企业名称与标识 错误!未定义书签。 项目业主的能力情况 错误!未定义书签。 组织结构 错误!未定义书签。 关键岗位及其职责说明 错误!未定义书签。 关键岗位及其职责说明 错误!未定义书签。 人员招聘、选拔与培训 错误!未定义书签。 3.6.1 招聘策略 错误!未定义书签。 3.7. 3.8. 3.9. 3.6.2 3.6.3. 3.10. 3.11. 3.12. 选拔策略 错误!未定义书签。 培训策略 错误!未定义书签。 行政人员成本 错误!未定义书签。 办公室行政管理所需的固定资产 错误!未定义书签。 维修保养 办公室布局 营运前的活动及其费用 组织管理费用总额 4.财务计划 4.1. 总投资成本 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 4.2 贷款担保 错误!未定义书签。 4.3. 贷款偿还与利息计算 错误!未定义书签。 4.4. 损益表预计 错误!未定义书签。 4.5. 现金流量表预计 错误!未定义书签。 4.6. 资产负债表预计 错误!未定义书签。 4.7. 盈亏平衡分析 错误!未定义书签。 4.8. 财务/投资分析 错误!未定义书签。 4.9. 财务假设 错误!未定义书签。 重要说明：尽管本商业计划书的格式针对具体行业设计 ，但不可能 满足同一类行业下所有企业的需要。例如 ，一家工具设备零售企 业所需要的信息与一家杂货店或药房所需要的信息可能并不完 全相同，虽然二者均属于贸易行业。本格式的最终使用者必须在 赛飞教师的协助下对其作适当调整。 执行概要 ［本部分内容需待在四项分项计划完成后才能做出。它应当是整个商业 计划书的摘要，对每一分项计划加以概述。］ 企业简介 ［您的企业名称是什么？它提供什么产品?］ 企业主基本情况 ［简要说明您的背景、经历和将来的计划。如果有其它参与企业管理的 人员，也请提供她们的详细资料。］ 市场营销计划概要 [简要说明您的目标客户群以及您将采取的策略。 ] 采购与仓储计划概要 [简要说明国内采购与进口的程序。您打算如何储存和存取采购的商品 [简要说明国内采购与进口的程序。您打算如何储存和 存取采购的商品?] 组织管理计划概要 [简要说明企业的组织形式以及您将如何对其进行组织。 ] 财务计划概要 ［简要说明总投资成本、融资计划、预计利润以及企业的其它财务重点 等。］ 项目结论 ［简要说明创办所拟建的企业将产生的社会经济效益。 ］ 1.市场营销计划 产品描述 ［描述您的企业所提供的商品系列。写出您商品的种类、大小、形 状、颜色及其所具有的任何其它特色。 在下面画出几个商品的样图。 [您打算向哪些客户销售您的商品一