《电讯企业文化管理制度》.docxVIP

文件编号：FH--HR-015 ■ 第一版 受控号：HR--SK-015 企业文化管理制度 编制： 生效日期: 审核： 实施日期: 批准: 集团有限公司 企业文化管理制度 文件编亏 FH--HR-015 版本 第一版 主推部门 人力资源部 页次 第一页 第一章总则 第一条 企业文化是无形的，它驻于员工与顾客心中；企业文化是常存 的，有企业，便有它；企业文化是变化的，它有生命，不能无视这一点； 企业文化是流动的，它不固守于企业内，企业的员工、广告、产品等一切 都是它的载体。每位员工都有白己的文化，只有大家心中志同道合的部分 得以升华结晶，才成为企业文化。 第二条 泛华电讯企业文化管理的目标是建设具有泛华电讯特色的企 业文化。 第三条 企业文化主要分为三个层面上的文化。 1、 精神文化（MI）层面。是企业的思想，是员工心的认识，是企业 的信仰、追求，对内起到聚合员工之心，对外起到聚合客户之心的作用。 它是以企业发展之根本为出发点的文化设计：具体指企业宗旨、企业目标； 以企业怎样才能求生存为出发点的文化设计：具体指 企业精神、企业价值 观、企业作风、企业经营理念、企业生存理念和企业竞争理念。 2、 制度文化（BI）层面。是企业员工在具体工作中应用的文化，是员 工心智的思考模式，是企业制度内涵真正被员工心理接受，并白觉遵守的 结果，它对企业员工起到规范的作用。它表现在公司员工在做事中的文