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最新整理现场评价时应准备的文件清单 1安全管理控制目标 1.1企业和项目制定的安全控制目标 1） 伤亡事故控制目标：杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。 2） 安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的 具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。 3） 文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方 案和实施文明工地的目标。 1.2企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录， 项目的安全管理目标 必须有上级部门审批和传阅记录。 2安全生产管理制度 企业的安全生产管理制度必须是受控文件， 且有传阅记录，项目的安全生产 管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。 2.1安全交底制度 2.2安全技术交底制度 2.3专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防 暑降温等）施工方案审批制度 2.4设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度 （含检测、操作规程、定 期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容 ） 2.5分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权 限、考核、奖罚考核） 2.6安全教育培训制度 2.7班组安全活动制度 2.8安全检查制度 2.9安全隐患整改责任制度 2.10安全生产奖罚制度 2.11工伤事故报告制度 2.12施工现场安全纪律制度（项目制定） 2.xxxxxxxxxxxx 度（项目 制定） 2.16事故紧急救援制度（企业和项目均需制定） 2.xxxx 3安全生产责任制 3.1企业明确各岗位［企业主要负责人（法定代表人）、技术负责人、生产 经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］ 安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。企业主要负责人责任制 必须包括：建立健全本单位安全生产责任制、 安全生产规章制度和操作规程， 保 证安全投入，检查安全管理工作，制定实施应急预案和生产安全事故报告。 3.2项目制定的安全生产责任制必须经过上级部门审批和各相关责任人签 字确认。 3.3项目安全生产责任包含：项目经理、分管副经理、技术负责人、书记、 安全主管、安全员、施工员、机电员、劳资员、预算成本员、材料员、保卫人员、 班组长、特殊工种作业人员、操作工人、分包单位各岗位安全生产职责参照以上 编制。 3.4责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目标的分解 执行，不得逾越各自管理权限。 3.5结合各自安全生产职责，成立安全生产领导小组（分企业和项目级） ， 同时编制安全生产管理wang络图。 3.6企业定期进行安全生产责任制执行情况考核，项目的时限自行调整。 4安全生产资金保障 企业制定保障计划和落实资金，必须保留各种单据备查，项目将实际发生费 用汇总报公司，现场留存单据。企业和项目填写安全生产、文明施工资金预算表 和统计表，应相互对应。 4.1安全培训费：安全资格上岗培训取证费、安全员上岗培训取证费、特殊 工种人员上岗培训取证费、《建筑施工安全检查标准》JGJ54 99标准、安全法 培训学习取证费 4.2宣传、活动投入：开展安全月活动、召开现场会、应急预案演练、组织 参观学习先进单位、组织文艺竞赛、订阅安全类报刊杂志、制作展览板等 4.3现场安全防护设施费：洞口临边防护设施（含租赁费）、电器产品、机 械设备安全防护装置更换检测费 4.4安全防护（劳保）用品：三宝、防护面罩、工作服、防寒防暑等 4.5文明施工设施：现场围档（含大门）、场地硬化、排水设施、绿化、食 堂、厕所、淋浴室、消防器材、七牌一图、警示标志、急救药品器械、垃圾处理 等 4.6人工费：现场安全防护设施的搭拆、维修，垃圾活运等人工费用 4.7意外伤害保险、安全技术服务费 5安全教育、培训 企业定期对各部门和员工进行安全教育、 培训，项目对全体人员分工种、分 部、分项、分季节进行安全教育、培训，尤其危险源单独教育记录，同时要求被 教育人员签名，不得伪造代签。 5.1职工劳动保护教育卡 5.2节前节后安全教育记录 5.3新进场工人教育记录 5.4安全教育记录（定期月或季度） 5.5班前安全活动、安全周讲评记录 5.6安全员及特殊工种人员、中小型机械作业人员名册（复印件附后） 5.7施工组织设计必须经过上级部门审批发放。 其内容包含专项安全技术措 施、危险源认定和预防控制措施，并对涉及人员进行组织设计安全交底。 6采购 企业或项目分包单位采购安全用品时，必须选择行业管理部门认定的合格产 品、生产企业，若无可自行采购；采购时提供安全用品的证明材料（质保书、合 格证），将其附在安全用品采购验收资料表上。 6.1合格供应商目录（其生产许可证、营业执照等证明文件） 6.2安全用品验收记录（安全帽、安全 wang安全带、漏电开关、配电