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《管理会计》模拟题 、单项选择题 1某自然利润中心，某期获得销售收入 100,000元，已销产品的变动成本费用为 60,000 元，可控固定费用为 10,000元，不可控制造费用 8,000元，事业部转入管理费用 5,000 元，则对该责任中心考核的利润为（ D）。 A 17000 B22000 C 25000 D 30000 2 一定时期，如果将所有生产责任中心的成本相加与所有产品成本相加，二者的合计值 （B ）。 A不相等 B 相等 C前者小于后者 D前者大 于后者 3投资中心的评价指标中，既能反映该中心的投入产出关系，又能使其决策行为与企业总 体目标保持一致的指标是（ D ）。 A投资回收期 B投资利润率 C税前利润 D剩余收 益 4内部转移定价中，不能作为内部转移定价的是（ B）。 A协商价格 B 实际成本 C标准成本加成法 D标准变 动成本 5当卖方提供的价格与市场价格一致且愿意对内销售时，买方（ D ）。 A需要重新商定价格 A需要重新商定价格 B C可以购买也可以不购买 D 下列各项中，可以作为利润中心的是（ A分公司 B销售部门 门 企业集团中的事业部通常是（ C ）。 A成本中心 B利润中心 心 可以拒绝购买 不得拒绝购买 A ）。 C班组 D 运输部 C 投资中心 D 收入中 8既发生成本或费用，也能产生收入，但是不拥有生产经营权的责任中心是（ B ）。 A标准成本中心 B收入中心 C 利润中心 D投资中 心 9内部业绩评价产生于（ A ）。 A20世纪初 B 19 世纪末 C 20世纪20年代 D 20世 纪50年代 10 （ D ）把企业的使命和战略转变为目标和各种指标，它并不是对传统战略和评估方法 的否定，而是对其进行了进一步的发展和改进。 A 剩余收益 B EVA C 业绩金字塔 D 平衡计分卡 11若企业的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过 消耗定额成本差异部分应由（ B ）负担。 A生产车间 B 采购部门 C生产车间与采购部门共同承 担 D企业总部 12 （ B ）具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权。 A人为利润中心 B 自然利润中心 C 成本中心 D 投资中心 13责任会计产生的直接原因是（ C ） 1 O A行为科学的产生与发展 B 运筹学的产生和发展 C分权管理 D 跨国公司的产生 二、不定项选择题 14 （ C ）和（E ）是业绩评价系统的两个核心要素。 A评价主体的选择 B 评价目标的建立 C 评价指标体系的构 建 D评价个体的选择 E 激励机制的选择 15下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（ ABCDE。 A分公司 B 地区工厂 C 车间 D 班 E 个人 三、判断题 16建立平衡计分卡应从财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个维度设立评价指标， 指标一旦设定，不能改变。 错误 17经济增加值有助于股东财富最大化目标的实现，但它是一个财务指标，因此经营者的短 期行为不能完全避免。 正确 18如果某投资中心计算的剩余收益应该接受某一项目，则按投资利润率计算，也必然会接 受该项目。 错误 19投资利润率是利润与相应投资额的比值，这里的投资额既可以指企业的资金平均占用额 或总资金，也可以指项目投资额。 正确 20考核费用中心业绩时，应结合其工作质量和服务进行评价，若该中心的费用支出低于预 算，则说明其业绩比较好。 错误 21对于企业来说几乎所有的成本都是可控成本，不存在不可控成本。 正确 22如果某责任中心可以作为利润中心考核，那么它也一定可以作为成本中心考核。 正 确 23责任成本中心的成本费用分配原则是谁受益谁承担。 错误 24只要某个项目能使个别投资中心的投资利润率提高，就可以使整个企业的投资利润率提 高。 错误 25企业中的各级组织，不管处于哪一层次，不管权力的大小，都可以设立成本中心。 正 确 26 EVA指调整后的税后经营业务利润扣除企业全部资本经济附加值的机会成本后的余额， 突出反映了股东价值的增量。 正确 27剩余收益和投资报酬率可以起到互补作用，剩余收益弥补了投资报酬率的不足，可以在 投资决策方面使投资中心利益与企业整体利益取得一致，并且也可以用于两个规模不同 的投资中心进行横向比较。 错误 28计划制造成本型内部结算价格的不足之处是没有与各个责任中心真正创造的利润联系 起来，不能有效调动责任中心增加产量的积极性。 正确 29 一般来说，只有独立核算的企业才能具备作为完全的利润中心的条件，企业内部的自然 利润中心应属于不完全的自然利润中心。 正确 30利润中心获得的利润中有该利润中心不可控因素的影响时，可以不进行调整。 错 误 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的