日化行业人力资源体系建设的原因.pptxVIP

人力资源管理体系建设方案;导 ;人力资源体系建设的原因（目的、;人力资源体系建设导读;部门设置;岗位设置;岗位分布图;人力资源体系建设导读;人力资源体系建设导读;薪酬体系设立要综合考虑各种因素;薪酬制度设计的原则;薪酬定位：领先策略;未来将采取一种当期与长期结合、;鼓励不同职系人员专精所长，在自;营销职系的收入要做到使方案透明;年终奖的发放;项目奖金发放需要考虑项目预期效;人力资源体系建设导读;考核驱动着整个人力资源管理流程;考核体系设计的原则;整个公司从上而下建立起全面考核;不同考核对象的考核主体与考核频;不同考核对象、不同要素的指标权;总经理由董事会考核;对中高层管理者（总经理除外）的;对主管级（C类）、职员级（D类;考核结果的确定;考核结果作为确定员工绩效工资的;考核的结果作为人员变动的根本依;月度考核流程图;申诉流程图;人力资源体系建设导读;人力资源体系中各个组成部分要有;Slide 34;Slide 35;Slide 36;Slide 37;Slide 38;Slide 39;Slide 40;Slide 41;Slide 42