日化行业小企业组织机构规划讲义.pptxVIP

小企业组织机构设计讲义;一、组织的定义;组织的四大核心内容;二、组织的作用;两种含义的关系是——内在联系的;2．组织职能的程序 组织设计;组织运用;组织调整;三、? 小企业组织机构设计;3.2任何一个组织结构都存在三;3.3什么是组织机构设计：;3.4管理层次的划分 （1）;3.4管理层次的划分 （2）;Slide 14;Slide 15;3.6影响管理宽度的因素;3.7组织层次的分工及相互关系;Slide 18;3.8部门的划分;无论按什么方法划分，划分要遵循;3.9职权的种类;3.10组织机构设计的输出;四、? 小企业组织机构类型;4.1职能式组织机构;职能式组织机构的优点：;职能式组织机构的缺点：;4.2事业型组织机构;事业型组织机构优点：;事业型组织机构缺点：;Slide 30;4.3矩阵式组织机构;Slide 32;矩阵项目组织结构的优点：;五、?? 小企业的组织变革5.;5.2小企业变革的程序;六、设计本公司的组织机构;Slide 37