《绩效与薪酬的关系》.docxVIP

绩效与薪酬的关系 在我看来，绩效就是员工在工作过程中所创造的成绩与效益， 薪酬就是员工提供劳务所获得相应的报酬。 而书面上的绩效是一 个组织或个人在一定时期内的投入产出情况，投入指的是人力、 物力、时间等物质资源，产出指的是工作任务在数量、质量及效 率方面的完成情况。薪酬就是组织对员工的贡献包括员工的态 度、行为和业绩等所做出的各种回报。 企业聘请员工工作，按照一定的周期付给员工薪酬，其目的 就是获得绩效，最后形成企业的利润。因此薪酬与绩效之间有着 想的密切的关系。而它们的关系简单说就是绩效可以作为发放薪 酬的参考，依据绩效制定薪酬形成了绩效薪酬。 在经济生活中，我们经常把把绩效与薪酬是连为一体的， 我们称 之为绩效薪酬。而绩效薪酬就是将 业绩和薪酬联系起来，目的在 于激励员工更好地工作。 绩效薪酬从广义上理解是个人、 团队或 公司的业绩与薪酬的明确联系，薪酬依据个人、团队和企业业绩 的变化而具有灵活的弹性；其狭义的理解是 员工个人的行为和业 绩与薪酬的联系，薪酬根据员工的行为表现和业绩进行相应的变 化，由于员工自身的业绩和行为在较大程度能受到自己控制， 因 此，员工可以控制他们自己薪酬总量水平的高低， 从而达到薪酬 对员工业绩调控的目的。 随着企业管理的逐步完善， 管理者观念的逐步更新，以及管理者 素质的提高，企业管理者越来越认识到绩效薪酬管理的重要性, 因此现在越来越多的企业