工程项目部管理规章制度_secret.docVIP

PAGE PAGE 26 ****经贸有限责任公司 ****道路工程项目部管理规章制度 为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际情况，特制定本规章制度： 一、行为规范考核 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识； 2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排； 3、爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理； 4、 由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿； 5、生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。 二、劳动纪律考核 1、 严格执行操作规程，文明生产、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责； 2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍； 3、特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣除当月奖金； 4、保质保量完成当天的下达任务，不能完成任务的扣除半天考勤； 5、 项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除本月基本工资； 6、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除当月奖金，情节严重的上报上级。 三、安全生产（文明施工）考核 1、严格按照操作规程施工，遵守《****道路施工项目部职工入场须知》等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业； 2、项目部人员一律统一佩带安全帽，挂牌上岗，持证作业； 3、不准在营区内私拉乱接电线，不准在宿舍内接电炉子等易引起火灾的电器等。正常的接线应由电工统一安排； 4、项目部人员如发现不安全因素就及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业； 5、不准下河洗澡、到老百姓的池塘钓鱼、不得偷鸡摸狗，发现一次罚款100元。 四、考勤、请假考核 1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具书面报告，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理； 2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上报公司做除名处理； 3、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。 五、考核办法 1、以上条款除已作说明外，违反一条罚50元； 2、实行不定期考核，月终总核的办法，如当月违反超过3条，每条则加罚50元，情节严重或屡教不改者开除本单位。 六、施工现场工程质量管理制度 1、项目部坚决贯彻执行业主方颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，接受监理方提出的各种意见和建议，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上； 2、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量安全员，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求； 3、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检的查员到现场进行指挥和技术指导； 4、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制； 5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工； 6、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工； 7、建立火工材料保管、使用规章制度，各施工单位严格执行相关制度，如违反规定造成后果，由施工方承担； 8、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受有关部门的检查； 9、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 七、技术交底制度 1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部必须进行技术交底； 2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方