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云赫股权 股权普惠服务
******有限责任公司
老员工激励方案
文件编号:YHJL016-3
老员工激励方案方案范本
说明:本范本由云赫股权搜集整理,作为讲解范
例使用,如未经公司律师确认而直接套用,其法
律后果由公司自行承担。
二〇一七年二月
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特别说明:
1、 本激励方案根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规,以及
《******有限责任
公司章程》制定。
2、 本激励方案的激励模式包括老员工在职感恩激励、老员工年资注册股激励、老员工退
休金激励及老员工创业基金激励。
3、 本激励方案中所述各种激励模式的激励对象为在公司工作超过一定年限的老员工以及
由公司董事会认定的有特殊贡献者。
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目 录
一、释义 4
二、激励方案的目的 4
三、激励方案的管理机构 5
四、激励方案的激励对象 5
五、激励方案的激励时限 5
六、激励模式 5
七、老员工在职感恩激励计划 6
八、老员工年资注册股激励计划 7
九、老员工退休金激励计划 9
十、老员工创业基金激励计划 10
十一、其他事项 11
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一、释义
除非另有说明,以下简称在本文中作如下释义:
1、公司:指******有限公司。
2、股东会、董事会、监事会:指******公司股东会、董事会、监事会。
3、老员工在职感恩激励:当员工达到一定的工作年限后仍然在职,公司根
据其职位及薪酬状况支付一定额度现金存入员工指定的账户。以感恩其
对公司作出的贡献。
4、老员工年资注册股激励:指对在公司工作满一定年限的员工按照其某一
年度的薪金计算可获得一定额度注册股的一种激励方式。
5、老员工退休金激励:指根据公司当年度所获净利润情况,对在公司工作
满一定年限的退休员工给予一定额度现金奖励的一种激励方式。
6、老员工创业基金激励:对工龄超过一定年限员工,由公司提供一定金额
的创业基金,并且在新注册成立的公司中占有一定比例股份的激励方式。
7、退出机制:是指发生所列示的行为,即丧失相应的激励资格。
二、激励方案的目的
公司制定、实施本激励方案的主要目的是为了完善公司激励机制,提高员
工的忠诚度、满意度,从而进一步提升在职员工工作的积极性、创造性,促进
公司业绩持续增长;在提升公司价值的同时感恩老员工为公司发展做出的贡献。
具体表现在:
1、建立对公司老员工的短、中、长期激励机制,将激励对象利益与公司价
值紧密联系起来,使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致,促进公司可
持续发展。
2、通过本激励方案的引入,进一步完善公司的薪酬激励体系,吸引、保留
和激励实现公司战略目标所需要的人才。
3、树立员工与公司共同持续发展的理念和感恩文化。
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