质量控制点管理规定_secret.doc

上海***建设(集团) 有限公司标准 文件编号：*** 修改状态：0 标题: 质量控制点管理规定 页码：第 1 页 共 3 页 1 目的 强化工序质量控制，防止和减少质量问题的发生，以稳定工序质量来保证整个工程质量。 2 适用范围 适用于施工过程中对关键工序及特殊工序实施预控。 3 术语 3.1 质量管理点：对工程施工过程(工序)按其对影响质量的重要程度，建立相应的质量控制点和停。3.2 质量控制点：为了使工序处于良好的控制状态，在一定时期内，一定条件下需要重点控制的质量特性、关键部位或薄弱环节处，称质量控制点。 3.3 停止点：该工序必须经规定的相关授权人员见证确认后，方可继续进行下工序的施工，如果违反这个原则，可能导致发生重大甚至不可弥补的质量事故。 3.4 其它方面引用公司《质量保证手册》中有关术语。 4 职责 公司生产管理部负责《质量控制点管理规定》的制(修)订和进行指导、督促、检查。 4.2 公司各二级单位负责指导、督促、检查《质量控制点管理规定》在项目上组织实施。 4.3 项目经理部负责按《质量控制点管理规定》在项目上组织实施。 4.3.1 项目技术负责人负责组织项目经理部有关技术、施工、质检等部门和专业施工单位按质量计划规定的要求，落实质量控制点的设置。 4.3.2 控制点的操作责任人具