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管理人员考核评估表 店名： 年 月 日 姓名 职务 浮动 入职时间 项目 序 评 分 评核内容 等级 （共40 分） 号 1 敬业精神 2 领导能力 3 业务知识 4 创造能力 个人素质 5 公司意识 30% 6 店规店纪 7 人际关系 8 沟通能力 9 仪容仪表 10 表达能力 1 员工管理 2 客人意见 3 现场督导 4 工作效率 部门管理 5 环境卫生 30% 6 员工培训 7 差错事故 8 设备管理 9 表格档案管理 10 部门间合作 合计总分 店经理： 质检部： （副）总经理： 员工： 店经理考核评估表 店名： 年 月 日 姓名 职务 部门 入职时间 评 分 项目 评核内容 配分 得分 总经办 质检部 副总经理 总经理 1 领导能力 10 2 策划能力 10 3 责任心 10 4 协调沟通 10 5 授权指导 10 6 创造能力 10 7 敬业精神 10 8 成本控制 10 9 道德品质 10 10 劳动纪律 10 合计总分 总经办、质检部： 副总经理： 总经理： 员工： 试用期员工月度考核表 员工填写： 姓名 工号 入职时间 试用岗位 学历 所在部门 本月学习 工作情况总结 （分别针对工作态度、仪容仪表、工作技能）三个方面，以具体数据或实例总结自己的长处与改进 点 1、工作态度 2 、工作效率 3、工作技能 工作态度：□A （优秀） □B（良好） □C（合格） □D（不合格） 工作效率：□A （优秀） □B（良好） □C（合格） □D（不合格） 工作技能：□A （优秀） □B（良好） □C（合