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1_8 制订栏 文件名称 执行部门 制订部门 监督部门 发布日期 修订栏 修订 序号 原内容 修正内容 修订人 修订 时间 文件管理 部门确认 发送栏 ? 综合管理部 ? 采购管理部 ? 变革推进部 ? 督察审计部 ? 人力资源部 ? 连锁运营部 ? 经营规划部 ? 各公司 ? 教育培训部 ? 信息管理部 ? 财务管理部 注：各公司应根据机构各部门对应下发 委托教育标准 发布 日期 督察审计部 老百姓大药房全国管理机构 ★ 教育培训部 全公司各部门 ? 品牌推广部 老百姓大药房全国管理机构 ★ 1. 目的 ： 1.1 为了适应企业高速发展对人才综合水平的需要。 1.2 突出更新观念、掌握前瞻性知识和了解企业、医药界改革与发展的前沿。 1.3 打造一支合格的职业化的老百姓大药房管理团队，更好的为老百姓服务。 2. 适用范围： 适用于全公司所有员工 3. 职能部门： 3.1 制定部门：教育培训部 3.1 执行部门：教育培训部及各相关部门 3.2 监督部门：督察审计部 4. 外培定义： 4.1 外培： 4.1.1外培是指员工到本企业外的企业或培训机构接受学习或培训。 4.1.2参加外培的人员必须是积极投身公司事业、理解公司文化、工作积极努力的员工。 4.2 短期外培： 4.2.1定义：是指培训时间少于一个月的外培。 4.2.2培训对象是入司六个月以上员工（必须持证上岗者除外）。 4.3 长期外培： 4.3.1是指培训时间超过一个月的外培。 4.3.2培训对象必须是具备学历要求和职业资格证书 要求的部长级以上的管理人员或有专业技术要求的员工。 5. 外培参培条件:(见下页表格) 批准 审批 审阅 起草 修改号 共9页 PAGE 修改日 2005.01.21 制定日 委托教育标准 Jg-jypxb -05-003 文件编号 起 草 审 阅 审 批 批 准 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 委托教育标准 老百姓大药房全国管理机构 ★ 级别 职位 外培内容 在岗时间 高级管 理者 中层管 理者 监督者 职员 机构： 总监以上 子公司： 总经理 机构： 部长、主管 子公司： 总监及部长 子公司： 店长及课长 一般事务及技能职员 管理、决策、战略类等为主 策略、计划、控制、标准化类等为主 监督、控制类等为主 职称、技能类 等为主 在职必须一年以上 在职半年以上 其中因特殊原因超标的必须经过管理干部学院通过。 6. 外培审批流程： 6.1 参培人员申请时必须填写统一的《老百姓大药房外培申请表》。 6.2 具体审批流程（见下面表格）： 在职半年以上，特殊技能要求者除外 工作态度 工作积极 态度认真 责任心强 敬业协作 善于沟通 勇于创新 学习意识强烈 服务意识良好 参培人员申请 部门批准 教育培训部寻找对应外培项目 教育培训部批准 管理干部学院院长批准 签订合同 执行 参培人员申请 部门批准 教育培训部确认对应外培项目及内容 教育培训部批准 管理干部学院院长批准 签订合同 执行 机构 子公司 参培人员申请 部门批准 子公司教育培训专干寻找对应外培项目 部长（或主管）审批 总经理审批 机构教育培训部审批 管理干部学院院长审批 签订合同 执行 有培训需求但未找到外培项目 有培训需求并已找到外培项目 参培人员申请 教育培训专干审核备案 部长审批 总经理审批 机构教育培训部审批 管理干部学院院长审批 签订合同 执行 起 草 审 阅 审 批 批 准 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 委托教育标准 老百姓大药房全国管理机构 ★ 7. 培训管理： 7.1 各公司组织的培训应将方案（包括参培人员范围、要求及人数、参培课程、目的、培训具体安排、培训机构简介、主讲简介、培训费用的预算明细）在执行前及时上报全国管理机构教育培训部。 7.2 各公司应将执行情况（包括培训证书，培训心得，培训费用明细，培训教案及要