蓝光BRC企业的研究的报告.pptVIP

蓝光BRC企业研究  PART1蓝光BRC企业背景分析  PART⊥蓝光实业乐团 1.企业背景分析/企业概况 四川蓝光实业集回成立于 企业目前拥有三大业务板块:和骏实业股份主要负责住宅板块;嘉宝公司主 要负责商业和物业管理板与 食品主要负责饮品研发销售板块,板块间的相互作用为集团房地产业的快速 发展提供了保障,也为开 了雄厚的资金基础 住宅地产 蓝光集团产业构成 饮料 开发光核心业务物业 BRC) 嘉宝公司一 美尚食品 成立于2000年 理 骏骏骏 光文旅 饮品研发 蓝光主营业务解析 骏地产:成立于1990年,以任宅开发利 为主号是战磨发展的核心主体 住宅发展为主文化旅游 商业开发为辅 产业 三大运寓机构 书职能协词 补位、品牌销组织及财努爸控,形成完整的1战端发限核心 产业链运式 品牌形象 美尚會品:公司成立于1996年,为一家华饮 着力培育的利润中 利润来源 用矿泉水、桓物蛋白、草本饮枓等绿色饮品的 研发、生产和销共为一体的专业饮品企业,  PART1企业背景分析/蓝光BRC企业组织架构 蓝光和骏实业股份有限公司是蓝光实业下属控股公司,成立于1998年5月,主要负责住宅开发,包含和骏实业、和 骏投资、和骏咨询、蓝光文旅,下属项目子公司共计15家 和骏实业 和骏咨询主 与立 目相关的土地建安、材料等招投标工作 「和骏投资 蓝光和骏地产 1截止2010年12月总建筑面积达558万方 BRc业务板块) 和骏咨询 蓝光文旅是独立的地产业务板块,是蓝光 蓝光和骏地产 (项目子公司) 四成成成金高金双自南绵 庆 昆北 川都都都牛新堂囗流贡充阳 和和中正和和和 和和和和中期京蓝 骏骏普元骏 俊骏骏骏骏骏弘 实投实建实实实实实实实 业资业设业业业业业业业 四川和骏是最早的商业开发子公司,后转为城市综合体开 公司不断壮大,逐渐成立金堂和骏 高新和骏等项目公司,主攻高端精装及度假产品;其后在各 立项目子公司,进行板图扩张 蓝光文旅成立于2010年1月,与峨眉山市签订“峨眉山世 游产业园项目招商引资协议”,形 1成政企合作模式,主要进行旅游、产业地产等业务板块  PART1企业背景分析/蓝光BRC企业发展历程 经历20余年的发展,蓝光和骏已形成以住宅开发为主,商业地产开发为辅,逐步涉足 旅游地产等多元化发展的产品开发思路。同时,公司亦形成立足成渝、昆为核心的f发量地四的段 西南经济圖,获盖华北、华东、华中的战暗布局 企业发展第三阶段 领土扩张 (2008年至今) 理念化、精细化 面向全国布局 企业发展第二阶段 009至今:多元化产品、綜合项目 (2004-2008年) 挑手云南 企业发展第一阶段 产品多元化发展 同时进 (1990-2004年) 标准化制、薄利多销 1、2010年推出公馆1881 投身小型商业 全面启动高端旅游产业,都 4、推出蓝光CRM人居工程 资本累积 动漫城、金堂“大观岭 度假项目地块均处于待动 1、1990年,蓝光实业成立 工状态 出了20余个住宅楼盘 70万m,单个项目体受均在 高端资源整合 住宅持续釆取相对低价策略 企合怍模式,所持项目业态复 件设施到软件服务均以体现 资产特征明显、资金占 其高端价值为主。 化复制、薄利多销、拿面积适 中口岸好的地 迅速回收资金  PART 1 企业背景分析/蓝光BRC全国战略布局 蓝光地产的扩张战略:充分发挥土地价值,以稳健精耕细作的开发模式,立足四川,发展西南(重 庆、昆明),并向北京、长三角等区域延伸 蓝光 蓝光发展战略图 企业扩张路线 2009年 2010年 2011年 蓝光各城市代表作城市开盘时间 建筑面积 物业形态 十里蓝山 24万方 别墅、电梯、洋房 北京 2010/8 36000元/m 颐明园二期(待售 电梯住宅  PART 1 企业背景分析/蓝光BRC项目省内布局 蓝光集团在川内主要布局在4个城市,共12个项目公司,在售项目9个。 蓝光开发代表项目 蓝光项目在川布局 蓝光大厦、金荷花、香槟广场、富丽/凯丽系 列、观岭高尔夫国际社区等 闻坝藏族自治州 009年中心 香江国际(南充)、花满庭(成都) 甘孜藏族自治州 881(成都)、SOFA社区(成都)等 饿秀湖 2011年中心 双楠项目(成都)、富力东方旁项目( 蓝光各城市代表作城市开盘时间建筑面积 价格 物业形态 香江国际 65万方 多层7300-8 电梯住宅、洋房 贡山壹号 2010.7 40万方 2010