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吴通通 金加王部门内 期:2013.06  吴通通訊 培训课程目录 部门的角色与职责 部门生产过程控制管理 安全生产规章制度 工艺执行和工艺改进、输出 现场效率改善与成本控制的方法 工作现场7s、品质管理 KP绩效考核(员工的培养与激励)  吴通通訊 培训目的 令为了提高各位同事的能力以达到符合公司要求的岗位 需求 令清楚理解车间管理人员及作业员在日常工作中的角色、 作用及职位要求 ◆掌握并了解7S的真正意义和作用,并持续推进 ◇了解企业的品质是靠员工生产出来的 ◆保正日常生产的安全有序的进行 ◆如何完成生产管理的KP绩效  吴通通訊 部门组织结构 4问主任 人 新品试员四 数  吴通通訊 部门定位 投资者 高层管理 生产部门/计划部 制造部门/班组长 般员工层  吴通通訊 部门职责 1、根据公司发展战略,生产部的订单安排,使车间迅速扩大及培养 人才 2、根据公司发展战略,严格遵守本岗位的安全生产操作规程,严格 遵守劳动、操作、进行工艺改进、和工艺输出。 3、优化人力资源管理体系,包括培训、工作绩效考核、员工关系等, 规范相关制度、流程并推进实施 4、负责企业员工的安全培训,对新入厂人员(包括实习、代培人员) 及时组织入厂安全教育和考核,修订车间有关安全生产管理制度和安 全技术操作规程,并检査执行情况 5、负责安全生产中的技术工作,确保各项技术工作的安全可靠性 组织车间做好7S管理,创造良好的工作环境,提高员工的素养 6、负责新品零部件的调试工作、工艺改造、工艺条件变动方案的审 查,使之符合安全技术要求。  吴通通訊 岗位职责 车间主任 车间主任是车间的主要负责人,在车间领班及技术员的协助下负责对车间进行全 面管理。车间主任由(分管领导)总经理负责。具体职责为 1.组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务 2.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提 高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本 3.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规 划拟定人员编制,并报公司批准 4.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施 5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 6.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员 工的质量意识 7.对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策 8.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 9.领导车间做好7S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养 10.处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理 的事件要及时请示 11.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定 12.配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通  吴通通訊 岗位职责 车间计划员 计划员是车间的执行层,在车间的领导下负责对车间进行生产。起到承上启下的 作, 职责为 1.负责按计划安排生产工作,每日直接向车间主任汇报生产计划实施情况、经批准后 执行; 2负贵合理调配人员和设备,提高生产效率,确保生产进度;负责跟踪车间产品的产 能以便合理安排生产 3负贵检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下到工序。 4.负责监督员工生产工作情况,统计员工的产能,同时对生产质量进行控制。 5.监督员工自觉遵守计量器具之保管,正确的使用工具,做到文明生产 6负责生产订单的打印、当天产品的入库、每天ERP、各类数据的准时录入。 7.负贵员工入职、离职手续信息记录 8.负责部门考勤记录、考勤异常跟踪处理 9负责整理统计转正,异动人员名单 10.负责对车间的物料月底进行一次盘点、负责更新记录车间铜屑进出账 11.负责统计分析生产情况,针对异常制定纠正和预防措施,提高生产效率 12负责记录更新报表内的物料情况 13负责推进7S现场管理制度、各类点检表的检査 14.负责监督现场管理制度并指导新员工现场安全生产知识 15定期组织员工进行安全培训杜绝重大工伤,人身伤害事故的发生,确保安全生产  吴通通訊 岗位职责 新品调试员 奎翩搓醫褶譆技蓰姦辜砉庸的攬髹贾样品的制造工作并协助组长带领车间员 1.负责对于样品、新品的制作加工 2负责对新员工进行图纸认识、量具使用和设备操作培训 3.负责对现场使用设备、仪器、机床的调试工作 4.负责检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下到工序:对于不合格品及时 进行返工返修 5负责对车间加工所需的工装准备和制作。 6负责生产中各工序零部件的调试工作,确保各工序人