《铁路基本建设项目流程图》.docxVIP

定测及初步设计 ? 初步设计宙查 ? 施工图设计、审核 ? 工程招标 主要工作：委托设计单位 并签7E合问，提出初审意 见 主要工作：会问有关单包?宙查 设计文件办理批复 主要工作：完成施工图设计 及施工图审核 主要工作：进仃施工、监 理、设备招标 主办：建设单位 主办：鉴定中心 主办：建设单位 主办：建设单位、（外资中 心） 参与：计划司、建设司 参与：计划司、建设司、运输 局、相关路局及建设单位、（外 资中心） 监管：建设司、鉴定中心 审批监督：建设司（招标 办）、监察局 依据：铁计函[2003]564 依据：铁编[1998]7号 依据：11号部令 依据：8号令 上报开工报告 ? 上报财政预算 ? 下达年度计划、预算 主要工作：落实开工条件 并上报开工报告 主要工作：编制、上报财政 预算 主要工作：编制投资及投产 计划并下达 主办：计划司 主办：计划司、财务司 主办：计划司、财务司 参与：建设司 参与：建设单位 参与：建设司、（外资中心） 依据：铁编[1998]5号 依据：办财发[2003]2号 依据：铁编[1998]5号  工 程 建 设 主要工作：按照批复的建设规模、技术标准、建设投资和工期组织建设，就建设项目的安全、质量、投资、工期对委托方负责 负责：建设单位 工程安全质量管理监管、建设司、安监司建设投资管理监管：计划司建设资金管理监管：财务司、监察 局、审计中心建设工期管理监管：建设司、计划 司依据：铁编[1998]5 工程安全质量管理 监管、建设司、安监司 建设投资管理 监管：计划司 建设资金管理 监管：财务司、监察 局、审计中心 建设工期管理 监管：建设司、计划 司 依据：铁编[1998]5号 依据：铁编[1998]5号 依据：铁编[1998]5号 依据：铁编[1998]5号、铁计函[2003]564 I类变更设计批复 主要工作：审查变更设计 主办：鉴定中心 参与：计划局、建设司 依据：铁编[1998]7号 工程初验 ? 编制竣工决算 ? 环保验收 ? 竣工验收 主要工作：按批准的设计 文件对工程验收评价 主要工作：编制竣工决算 主要工作：按批复的环评报 告对环保工程验收 主要工作：按批准的设计 文件对工程验收评价 组织：建设司、建设单位 主办：建设单位 组织：计划司 组织：建设司 参加：各有关单位 监管：财务司 参加：各有关单位 参加：各有关单位 依据：铁编[1998]5号 依据：铁财函 [2004]55号 依据：1998年国务院253号令 依据：铁编[1998]5号 附件3: 利用外资项目建设管理流程一一世行和亚行贷款项目前期阶段 国际咨 询公司 承担项 目准备 技术援 助 任 务，准 备贷款 申请文 件（只 适用于 亚行贷 款 项 建设单位 ■ill ill—rwi- ■■ ■ ..r ■■■-rai-iii m-m mi-ir- = -■ ■ , ■ ■ 11-rwr-=i11 mi-n■■■ - ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ - -■ ■■ = ■ ■ ■ ■ ■ ■, ■, ■■■ - ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ - -■ -■ ■! ■ = , , ■ ■ - ■ , ■ - g - ■ ■ -- -■ ■ ■ - - ■?■ -■ -■ ■! , - , ■ , ■? ,!, ■r ■ ■?■ , , -■ ■! , - , ■ , ■? ■!, ■ , ■ ■!■ ?, , -■ ■! ■ 进入项目招标实施阶段 注：1、报告①、②、③、④可在项目报国务院的同时进行编制。 ] 2、董事会批准贷款后，可以选期进入项目招标实施。 F 利用外资项目建设管理流程一一外国政;^赍彳项目前期阶段 建设单位 注：不同国别的贷款立项流程会有一定差别。 利用外资项目建设管理流程一一土建招标阶段 铁道部建设司 部招标办 评审报告备 国外贷款机构 批准资审 文件 文件 文件 注：中文评标报告由建设单位报部招标办核准后，英文评标报告由外资中心和招标公司报贷款机构审查。 利用外资项目建设管理流程 设备招标米购阶段 铁道部基电办 部内审查 商务部机电司 批复同意招标 ~~r~ 批复同意招标 批准评标报告 贷款机构 批复评标报告 批准合同及合同生效