原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PP表
目的:打造高绩效团队是行业和公司发展的需求,是团队发
展的方向,是销售队伍与公司达到多贏共好的基石利用基本
法打造缋优团队是最最行之有效的方法之一。
过程:20分钟
要领:晋升机制、目标分析、业绩追踪、考核预警
对象:部经理
收获:掌握通过有效的管理方法去利用基本法打造绩优团队
晋升
银行保险梦之路
如何利用基本法打造绩优团队
课程大纲
打造高绩效团队必要性
入绩优团队的标准
利用基本法来打造绩优团队
课程回顾
如何打造高效团队
我们需要什么样的团队?
军队:有战斗力、服从
平台:发展和提升自己
学校:学习、复制、传承
家庭:互相支撑共担风雨
企业:投入有持续的回报
入高绩效团队的三种特征
1、共同目标
2、精诚合作
、主人翁意识
、共同目标
闻名天下”的马
原地踏步”的驴
2、精诚合作
精诚合作的精神是高绩效团队的灵魂
3、主人翁意识
归属感
团队是我的,我是团队的
课程大纲
打造高绩效团队必要性
刁绩优团队的标准
利用基本法来打造绩优团队
课程回顾
文档评论（0）