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金蝶软件实施方案 金蝶软件实施方案 【篇一：金蝶k3实施方案】 上海xx超高压设备有限公司 业务流程 文档作者： 创立日期：-5 确认日期：-5 当前版本：1.0拷 贝数量：1 审批签字： 客户方项目经理： 实施方项目经理： 文档控制 业务流程操作手册 总体说明： 本文档主要对相关业务流程进行说明，主要是按部门来说明，主要的 部门包括：采购部、销售部、仓库、财务、生产部等。如有合同中未 有的系统模块流程可跳过。 本流程图说明： 下面对流程图中用到的各图例进行说明: 准备、流程开始 流程结束符号 文档、单据、报表等 业务处理，如录入出入库单据 判断条件，用于判断后进行不同处理 已有数据（其它数据来源） 子流程 手工操作 业务流向、单据流向、数据流向 目录 目 录 整体业务流程 3 1 k/3 整体业务流程 图 程 ...5 2.1物料管理流 程 6 2.2 bom 管 理 7 3 采购管 理 8 4.1.1 销售订单业务流 程 14 4.1.2 销售退货业务 流 程 17 5生产管 理 18 5.1生产管理流 程 18 5.2 委外加工流 程 21 6仓库管 理 22 6.1.1 生产入库业务流 程 23 6.1.2 生产领料业务 流 程 24 6.1.3 其它出入库业 务流 程 库存盘点业务流 25 6.1.4 库存盘点业务流 程 26 7存货核算管 理 28 8 应收应付系统管 理 31 8.1应收款管理流 程 31 8.2应收款核销流 程 32 8.3应付款管理流 程 34 8.4应付款核销业 务 35 9 总帐管 理 37 1 k/3整体业务流程图 管理驾驶舱 个性化及行业方案 k/3 整体业务系统是集产、供、销、信息流、物流、资金流一体的企 业资源管理系统，包括销售管理系统、计划管理系统、采购管理系 统、生产管理系统、仓存管理系统、存货核算系统、成本管理等系 统。跟踪企业从销售合同到成本分析的生产经营全过程，综合反映企 业日常生产经营活动的业务、存货、价值流转的信息流、物流和资金 流循环流动轨迹，累积企业管理决策所需要的管理和控制信息。运用 k/3系统实现“三线四点”的整体管理的目标，以销售订单为纲，贯通 销售各个环节，即订单r出库r发票r收款r销售业务条线；以采购 订单为纲，贯通采购各个环节，即订单r入库r发票r付款r采购业 务条线；以生产任务单为纲，贯通制造各个环节，即计划r控制r生 产制造r完工入库r成本管理r生产制造业务条线；以库存数据、成 本数据、应收数据和应收数据为抓手，重点管理推进整体管理。不断 地深入的运用k/3系统，以计划为中心，以财务为核心，能够迅速地 帮助企业完善“数据r信息r决策r控制r考核”的流程，从而全面 提升企业管理水平。增强企业的核心竞争力。 【篇二：xxx公司金蝶k3系统实施方案】 xxx 公司 金蝶k3管理系统实施方案 xxx信息技术有限公司 4月金蝶软件（中国）有限公司 目录 第一章 项目实施方 案 错误！未定义书签。1、项目实施服务目 标 错误！未定义书签。 2、xxx公司项目实施过程中的知 识转移 错误！未定义书 签。3、xxx公司项目实施组 织 .... 错误！未定义书签。 3.1xxx公司领导小组与实施小组职 责 ..... 错误！未定义书签。 3.2xxx （金蝶）项目组实施人员职 责 …… 错误！未定义书签。 4.xxx公司项目实施方 法 错误！未定义书签。 4.2明确责 任 错误！未定 义书签。 4.3制定规 划 错误！未定 义书签。 确定实 施 错误！未定 义书签。 4.5项目调 研 错误！未定 义书签。 4.6项目培 训 错误！未定 义书签。 4.7原型测 试 错误！未定 义书签。 4.8客户 化 错误！ 未定义书签。 4.9系统切 换 错误！未定 义书签。 4.10项目验 收 错误！未定义 书签。 4.11售后服 务 错误！未定义 书签。 4.12实施成员与活动矩阵 表 错误！未定义书签。5培训方 案 错误！未定义书签。 6、项目实施进度关键节点时间 表 ...错误！未定义书签。 7项目实施人力资源保 障 错误！未定义书签。 7.1实施人员背景介 绍 错误！未定义书签。 实施顾 问 错误！未定义 书签。 高级程序 员 错误！未定义书 签。 售后服务人 员 错误！未定义书签。 项目技术跟进人 员 错误！未定义书签。 第二章 项目风险管理及质量控 制 错误！未 定义书签。 2.1项目风 险 错误！未定义书签。 环境风险—— xxx公司外部风 险 .