领导干部“五字”考核标准.docVIP

项目 考核标准 标准分 扣分办法 备注 德 政治理论水平高；理想信念坚定，能够坚决执行党的路线方针政策和集团公司党政的重大决策部署；公道正派，民主意识强，团结同志，关心职工，服务基层，群众威信高。 15 政治理论学习一次扣1分；不参加上级安排的政治理论培训一次扣2分；没有学习笔记扣2分；无故不参加民主生活会扣2分；对职工群众反映的问题不及时处理一次扣2分。 能 解放思想，实事求是，与时俱进，勇于创新，能够结合企业实际创造性地开展工作；业务能力强，实践经验丰富，具有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。 15 业务技术考核不合格一次扣2分；对工作中出现的问题不能及时处理一次扣2分；指挥处置失误造成损失一次扣3分 勤 具有强烈的革命事业心和政治责任感，敬业精神强；作风务实，能够坚持深入基层、深入群众调查研究。 15 应下井次数和深入基层次数缺一次扣1分；不能坚守岗位，私自不请假离岗扣3—1 0分；对分管工作不熟悉不了解扣2分；重大事故处理不到现场一次扣3分。 绩 圆满完成年度工作任务，分管工作实绩突出。 40 本职工作完成不好扣3分；分管部门工作完成不好扣3分；分管工作、分管部门工作出现一次重大失误不得分；安全技术等指标完成不好时，正职扣10分，副职扣7分。 廉 能够正确行使权力，依法办事，清正廉洁，自觉接受组织和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励。 15 本人发生违法违纪行为时扣3—5分；分管部门发生违法违纪行为一次扣2分；职工群众反映有不廉洁行为一次扣2分；党风廉政责任制落实不好酌情扣1—3分。 备注：此项考核，处级领导干部由集团公司党委组织部负责，每年考核一次，一般在1 2月份进行。中心党总支负责科队级干部考核，每半年考评1次，一般安排在6月、12月进行。平时的考核管理由各支部、各中队负责，可按上级考核标准和办法，结合各支部实际制定考核细则，自主实施每月考核一次，考核分数要公布建档，每半年向中心党总支报告一次。考核90分以上者为优秀，达不到优秀的不得评为各类先进。 领导干部“五字”考核标准