停车场管理人员绩效考核细则（改）.pdfVIP

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2020-10-02 发布于陕西
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停车场管理人员绩效考核细则（改）.pdf

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停车场绩效考核实施细则（仅供参考）一、考核目的： 1、为提升保安工作服务质量，为老报馆商户提供良好的经营环境。 2、通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强保安队伍的建设，强化保安人员的服务意识和质量，促进保安工作规范管理； 3、客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，提高和调动保安员的工作积极性和责任性，实现绩效的持续改进。二、考核适用范围及考核时间：适用于公司所有保安员。考核时间：每月 1-5 日，考核上一月的工作表现。6 日前将《月考核量化表》物管公司经理处。三、考核依据：保安队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。四、绩效奖金来源 1、公司补助及原精简人员工资； 2 ．停车场经营指标：高于 1.8 万/年收取部分，参见下表：单位：元保安组提成保安组提成年人均序号收费金额公司部分年人均奖金序号收费金额公司部分金额比例奖金金额比例 1 18000 18000 0 0% 0 6 28000 20000 8000 29% 1600 2 20000 18000 2000 10% 400 7 30000 21000 9000 30% 1800 3 22000 18000 4000 18% 800 8 33000 22000 11000 33% 2200 4 24000 18000 6000 25% 1200 9 35000 23000 12000 34% 2400 5 26000 19000 7000 27% 1400 备注：执行时间为次年一月份（根据保安主管上报方案《停车费收费提成分配办法》，经理批准后执行）。五、考核细则：根据考核分值的不同，将考核结果分为四类，与绩效薪资挂钩情况如下表：第 1 页共 5 页分值 100-90 90-80 80-70 70-60 60 以下对应等级 A 类 B 类 C 类 D 类