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安全生产管理架构 安全方针：“安全第一、预防为主” 安全方针：“安全第一、预防为主” 安全目标：1.杜绝死亡、重伤事故； 2.杜绝重大交通、行车、火灾事故； 思想保证 组织保证 制度保证 企业安全 生产委员会 公司职能部门 工 班 长 项 目 部 安 全 员 班 组 安 全 员 开展安全、分析活动 职能部门每季一次 项目部每月一次 工班每周一次 作业组每天一次 落实各项安全措施 安全技术教育 安 全 普 及 教 育 强化职工 安全意识 检 查 体 系 激 励 机 制 逐级签订安全包保责任制 设立安全保证金 实现岗位考核与经济挂钩制 项目部安全领导小组 实现生产安全目标 1、成员架构 组长：孙国意 副组长：胡明 组员：陈厚山、魏家利、李斌、陈委、张立、李文国、刘晓强、孙万标、孙德荣、冯金友、丁一? 2、成员职责 组长职责：负责救援的总体布署、协调、组织及救援的落实。 副组长职责：负责救援工作的具体组织现场临时的紧急救护。 组员职责：负责安全事故的抢救，伤员的运送、陪护及现场保护和秩序维护。 3、建立健全安全生产责任制度和教育培训制度措施 (1) 成立由项目部领导任组长的安全生产领导小组。 (2) 设置专职安质员、协助项目部领导做好安全管理和监控工作。 (3) 设置班组安全员，协助项目部领导做好安全控制和管理工作。 (4) 成立消防队、防洪抢险队、综合治理小组以处理各种应急突发事件。 (5) 对施工人员每月进行安全教育培训，并由项目专职安全员作好记录。