目标丶方针管理实施方法.pdfVIP

目标、方针管理实施方法 MBO（Management By Objective) 一.了解目标管理的基本构想 培 二.了解目标管理的基本精神 训 三.目标管理的实施步骤 四.目标管理与其它制度的配套关系 目 五.实施目标管理应注意之事项 的 六.目标管理的理念 七.相关各类表格的使用方法 一、目标管理的基本构想 思想观念 作业行动 1、多变的经营环境要有更好的企业体制 2、各部门的所产生的效益更被公司重视 3、公司整体经营业绩之发挥 4、企业在激烈竞争环境中要生存、发展必须持续的改进，突破各类瓶颈，从而创 造更大的利润 5、公司的经营目标必须透过全体员工的努力而达成 6、过去存在的问题： A：参与、沟通不够； B：部门之间互相推脱，本位注意； C：每个人的工作业绩没有进行正确的评价，员工干好、干坏一个样； D：公司经营业绩的好坏与员工无关； E：工作没有目标也没有完善的工作计划； F：………… 7、企业经营目标的重要性 A：有经营目标将使每位员工明确自己的工作方向，每一个经营目标 的达成都是对员工很好