企业KPI指标体系设计——建立战略导向的企业KPI（关键业绩）指标体系.pdfVIP

企业企业KPIKPI指标体系设计指标体系设计 建立战略导向的企业KPI（关键业绩）指标体系 企业企业KPIKPI指标体系设计指标体系设计 人力资源管理的核心——价值链管理 （创造力：激励） （价值实现与价值增值） 价值创造 价值评价 价值分配 创造要素的吸纳与开发 评价机制与工具 分配机制与形式  谁创造了企业的价值谁创造了企业的价值，  以素质模型为核心的潜以素质模型为核心的潜 价值创造理念的整合 能评价系统  多种价值分配形式，机  知识创新者和企业家是  以任职资格为核心的职