员工试用考核流程.docxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 2页
2020-10-04 发布于天津
举报
版权申诉

员工试用考核流程.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

员工试用期考核标准操作流程主管以下（不含主管）间为准）通知当事人（如有需要可调整工资，调整时间以部门签批时说明： 1、本流程的第7个环节必须在员工试用期内完成。 2、员工工作背景调查包括对其岗位描述、历史绩效考核、培训档案等资料的翻查。 3、对现有流程的考核体系将进行诊断并加以改进，使之不断完善。 4、员工背景资料的翻查包括：绩效、培训、考勤等资料。转正申请与审批表姓名：部门：岗位：入职时间：工作总结：（包括成绩、不足和个人发展）部门意见：负责人：日期：行政人事部意见： □同意转正转正起始时间：年月日 □延长试用期限至：年月日负责人：日期：总经理意见：