原创力文档- 0
- 0
- 约5.67千字
- 约 7页
- 2020-10-04 发布于天津
- 举报
年度工作总结及工作目标与计划年部门年度工作总结即将过去的年是公司极不平凡的一年在这一年里公司先后进行组织机构的流程再造和企业经营模式的转变一年以来部在公司领导的正确指导下在各部门的协作配合下着重于公司的年度质量目标和经营目标的实现紧紧围绕重点开展质量预防质量控制质量管理各项工作现对本部门一年以来的工作总结如下一以流程再造为契机优化部门管理工作流程部门科室和人员优化调整在公司流程再造中部门组织机构由原有的外质控室内质控室理化计量室和质量管理室整合成外质检室内质检室和质量管理室取消原有的外部项目质量
2010 年度工作总结及 2011 工作目标与计划
A、2010 年部门年度工作总结
即将过去的 2010 年，是公司极不平凡的一年，在这一年里，公司先后进行组织机 构的流程再造和企业经营模式的转变。
一年以来， ** 部在公司领导的正确指导下，在各部门的协作配合下，着重于公司的 年度质量目标和经营目标的实现，紧紧围绕重点开展质量预防、质量控制、质量管理各项 工作。现对本部门一年以来的工作总结如下：
一、 以流程再造为契机，优化部门管理工作流程
1、部门科室和人员优化调整。
在公司流程再造中 , 部门组织机构由原有的外质控室、 内质控室、理化计量室和质量 管理室整合成外质检室、 内质检室和质量
文档评论（0）