煤炭企业竞争者分析与市场竞争的战略.docxVIP

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2020-10-04 发布于天津
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教学目标第章煤炭企业竞争者分析与市场竞争的战略掌握识别竞争者的思路和方法掌握分析竞争者的方法和内容熟悉市场领导者的战略选择掌握市场挑战者的进攻策略了解市场追随者的跟随策略了解市场补缺者的补缺战略本章结构行业竞争观念引导案例红高梁的启示孑市场竞争现念波特五种竟争模型识别竞争者兄争销行业内的竟争者新进入署的威胁替代品的威胁供应商的讨还价能力购买的讨价还析能力辨别竞争者的战略判定竞争者的目标亭商数量及产品差异化程度确定竞争对象评估竞争者的能力退行为内新进入争替代品壁垒扩大总需求供应商的竞争者领导者战的

教学目标第7章煤炭企业竞争者分析与市场竞争的战略 1?掌握识别竞争者的思路和方法; 2?掌握分析竞争者的方法和内容; 3?熟悉市场领导者的战略选择； 4.掌握市场挑战者的进攻策略； 5?了解市场追随者的跟随策略； 6.了解市场补缺者的补缺战略。本章结构行业竞争观念引导案例：“红高梁”的启示孑市场竞争现念波特五种竟争模型 7.1识别竞争者兄争（1）销行业内的竟争者新进入署的威胁替代品的威胁供应商的讨旳还价能力购买査的讨价还析能力 f辨别竞争者的战略判定竞争者的目标亭商数量及产品差异化程度确定竞争对象评估竞争者的能力（3）退 1行为内 2新进入争 3替代品［