改善提案管理制度(生技部).pdfVIP

生产技术部改善提案管理制度 一、目 的 为激发员工作激情，促进全员参与，提高改善意识，集思广益， 不断发现问题解决问题， 降低成本、提高产品质量， 增进企业竞争力， 特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于生产技术部全体人员。 三、职责 主要负责组织实施本部门的改善提案工作， 组织审核部门改善提 案，制定考核奖励机制。具体职责如下： 1 、生产部部长：负责活动制度的制定，提案申请和报告书的审 批，对活动的开展提出指导性意见。 2 、生产部副部长：负责制度的修订，组织部门活动的开展 3 、何平华：生产技术部提案专职负责人，负责本部门提案改善 日常具体工作的开展，提案收集整理归档，提案知识的培训。 4 、范红卫：质检化验班提案改善负责人，主要负责组织、督促 落实质检化验班改善提案活动的具体工作，提案筛选，每月 15 日之 前将本班组提案改善汇总提交于部门提案专职负责人。 5 、宋向峰：管理组提案改善负责人，主要负责组织、督促落实 管理组改善提案活动的具体工作，提案筛选，每月