采煤班后会管理制度.doc

班后会管理制度 1、当班作业人员下班后，统一到队部会议室参加班后会。 2、班后会主持人必须由跟班队干或班长负责。 3、跟班队干或班长在本班结束后及时针对本班工作完成情况做出总结及点评。对于工作中表现突出的职工进行表扬；对于工作不积极、责任心不强的职工提出批评，甚至进行经济处罚。对于工作中存在的问题或不足要查找原因，吸取教训，要求职工在下一班施工过程中要及时整改。 4、参加班后会人员必须坐姿端正，认真听讲，牢记主持人讲的各项工作情况，以确保下一班的安全。 5、班后会整个过程控制在20～30分钟左右，各班组根据具体情况灵活掌握。 6、班后会结束后，所有人员进行签字确认。