工程材料设备采购管理制度.pdfVIP

工程材料设备采购管理制度 为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规 定，结合公司的实际情况，制定本制度： 一、技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门， 具体工作 由技术部会 同工程部 完成。 二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请 招标。通过考察综合评选， 采用相对价格较低、保证质量的材料和设 备。 三、对不适宜招标项目的少量材料设备， 要进行详细地考察了解， 选择合适的产品。 四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时 间等作出采购计划，周密布署，确保工期。 确定工程材料设备采购供货方后， 应签定详细的供货合同， 内容 包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同 规定，保证及时供货。 五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验 收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设 备领用办理出入库手续， 办理后及时把材料、 设备出入库手续送交财 务部，保证帐物相符、帐帐相符。