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HR 届生的黄金面 技巧 从事人力 源工作很多年了， 多多少少 累了一些 。 已 有 多同仁 表文章， 了如何撰写 ，面 的礼 要求等，珠玉在前，不再 言。适逢 2009 届大学 生 入 求 段，特此 面 一些看法，希望能 大家有所帮助。当然， 一家之言， 若能抛 引玉， 大幸也。 （一）面 答 即使是最 秀的 HR，在 届生 行面 ，都会感到些 茫然： 不到工作 ； 没有 ReferenceCheck 可以提供； 所学 知 与 需要脱 ； 有些 生甚至不知道自己 的 趣所在； 再加上 生的心 不 定 ---急功近利者， 妄自菲薄者， 眼高手低者都大有人 在。所以，很多公司都开始使用 Competency( 任力 ) 来 行 估。 有必要先介 一下何 Competency 任力。 任力是一种可以被 察到的行 ， 种行 在成功人士身上表 得更多，更 繁，取得的成果也更大。如果用海上冰山作比 ， 水面上的十分之一就是 种 任力， 而水面下的十分之九就是我 的知 、 技能、 度、 价 。你如果在面 ：您是否会 真 行公司的每一 定，答案肯定是“愿意” ， 而 种 在我 看来就是无效 。 所以在我 公司， 所有的 都要求尽量 出一个 的事例。 好了，回到我 的主 ---- 届生在参加面 如何有技巧的回答一系列的 。