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澳美教育国际连锁有限公司 AU-US Education International 销售人员日常月度绩效评估表 分类 评 价 内 容 分 主管 经理 情况说明 工 作 态 度 1 认真负责，且能成为其他职员的模范 10 2 细心地完成任务 5 3 做事敏捷、效率高 5 4 产品知识丰富，能应付顾客的需求 5 5 不倦怠，且能正确地向上司报告 5 基 础 能 力 6 精通职务内容，具备处理事务的能力 5 7 掌握职务上的要点 5 8 正确领会上司的指示，并正确地转达 5 9 严守报告、联络、协商的规则 5 10 在既定的时间内完成工作 5 业务熟练度 11 掌握工作内容，并有效地执行 5 12 能随机应变 10 13 有价值观念，且能创造新的价值观念 5 14 善于与顾客交涉，且说服力强 5 15 善于与顾客交际应酬，且不浪费时间 5 责 任 感 16 强烈的敬业精神 5 17 有信心 10 18 有开拓新业务的热心 5 19 预测过失的可能性，并想出预防的对策 10 协 调 性 20 理智冷静，不感情用事 5 21 协调沟通能力强 5 22 在工作上乐于帮助同事 5 23 积极地理解与自己意见相左的决定 10 24 有卓越的交涉与说服能力，且不树立敌人 5 自我启发 25 以市场的动向树立营业目标 10 26 有进取心、决断力 10 27 积极创新、改革 5 28 即使是自己分外的事，也能策划并提出方案 10 29 热衷于吸收新信息和知识 10 30 善于制订计划，并付诸实施 10 销 售 方 面 31 每月约到访客户数量达标率 不合格 合格 良好 优秀 32 每月个人业绩指标达标率超过60% 不合格 合格 良好 优秀 33 每月小组业绩指标达标率超过60% 不合格 合格 良好 优秀 34 每月校区业绩指标达标率超过60% 不合格 合格 良好 优秀 评价分数合计 200 备注：个人业绩不合格者，得不到个人业绩绩效奖金，小组业绩不合格者，得不到小组业绩绩效奖金，校区业绩不合格者，得不到校区业绩绩效奖金.