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单病种质量管理
普外科一病区学 与培 材料 2014年 11 月 27 日星期四示教室
一、 医疗质量的核心和难点:规范医疗。
使患者 得“ 范救治”; 化救治流程:早 断,早治 ; 做的都做,不
做的都不做;缺陷防范方案和措施, 激 案和措施;减少失 :避免事故、差 和
不作 ; 益最佳: 利康复; 用合理:无乱收 ;无 度医 ( 、用 )。
确保:医 安全, 得信任,减少 。
二、“规范医疗”的影响因素:复杂多变
医 人 水平: 、 、 能力、 极性。
医院管理水平: 、 重 、支持(硬件、 件)、激励机制。
患者及家属配合:信任、 理解、 配合。
患者 状况: 用大小、 金来源(医保、公 )、 承担能力、 承担意愿。
上述多因素的 合:沟通, 。
三、检验“规范医疗”的标准和尺子 ?-单病种质量控制!
直接 “ 范医 ”的效果,可行,容易 ,便于改 。
充分体 医 量,可比,便于提高。
合反 管理水平,可比,便于提升,充分体 医院工作的核心。
四、医疗质量评价
20 世 60 年代,美国学者提出 根据疾病的基本 构, 施 程以及医 效果三方面 医 量 行 估。
疾病的 断是否及 、准确,治 是否迅速、有效和安全,治 的 用是否合理、
,治 成本是否得到很好的控制。
五、质量管理方法
适用于多种行 的有:如,全面 量管理( TQM)、零缺陷 量管理、 6c 量管
理、ISO9000 量体系 、 客 意管理??等;主要适用于医 行 的有:如,
.
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床路径管理、循 医学、 病种 量管理、疾病 断相关分 法(DRGs)??等。
六、什么是单病种质量管理?
定 :是以病种 管理 元,是全 程的 量管理。可以 行 向(医院内部)横向(医院之 )比 ,运用在 断、治 、 方面具有共性和某些医 量指症具有 学特性的指 ,用数据 行 量管理 价。
目的与意 :通 价病种 程的 量管理措施 , 促 医院整体医 安全、医 量、医 工作效率及 用控制等医 管理 合水平的提高。
作用:能 疾病 行 程 量控制;是提高医 技 、 行持 改 的方法;在某种程度上反映医 量的 化 ;是 价医 行 是否 范,是否合理的手段;是反映全院医 量管理能力的重要新途径;是医 量管理的一 重要手段; 价的 象不是“糖尿病患者当天的血糖尿糖”,而是“病人的糖化血 蛋白” 120 天的 化情况。
方法:从病 中 得“ ”,即眼 !
原 :有适 ,无禁忌 !有 准的,必 做到!做到了的,必 !未做到的,必 明!未 的,等于未做!
七、单病种质量管理与持续改进
将 病种 量管理 入医院 量管理与持 改 施方案(目 ) 立院科两
管理 ,加 督 ;制定 病种 量控制相关管理制度,制定可操作流程,部
署分工、明确 ( 5W1H), 施 病种培 ,增 床工作人 病种 量 程控制
依从性。
施院科两 管理
院 管理: 副院 ,医 科 ,病案室 助,重点 末 量和
量的 , 照 病种 准,定期考 , 入病区医 量 估管理。
科 管理:急性心肌梗死,急性心力衰竭,社区 得性肺炎(住院成人、住院儿
童), 梗死,剖 , 手 期 防感染(甲状腺切除 、半月板摘除 、子 摘
.
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除术、剖宫产术、腹股沟斜疝修补术、阑尾切除术)等 6 个病种的收治科室由科主任和技术骨干组成质量管理小组,根据《单病种质量管理控制手册 3.0 版》参考资料的要求,对入院病人三级检诊、查房进行技术指导,并通过病历审签和查房检查诊治环节质量的执行情况。负责收治病例的单病种质量管理评价系统的个案录入填报工作。
对临床科室实施单病种培训:实施单病种质量管理的意义,医院的管理流程(分工与职责),初始入选病例标准(定义),病种可执行文本,环节质量的评价要素。
单病种质量控制指标的结构:病种诊疗过程,核心质量措施;为患者提供针对性健康咨询教育;费用、住院天数;
诊断质量指标:出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、临床与病理诊断符合
率。
治疗质量指标:治愈率、好转率、未愈率、抗生素使用率、病死率、同一病种一周内再住院率。
效率指标:平均住院日、术前平均住院日。
费用指标:平均住院费用、手术费用、药品费用、检查费用。
八、 初始入选病例标准
第一诊断名称(符合下列 ICD-10编码之一):
急性心肌梗死 ICD-10 I21.0-I21.3 ,I21.,4 ,I21.9 ;急性心力衰竭 ICD-10
I05-I09 , I11-I13 , I,20-I25 ,伴+I50;社区获得性肺炎 -住院成人 ICD-10 J13-
J15, J18.1 ;社区获得性肺炎 -
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