工程项目管理方案全套流程大纲纲要大纲.docxVIP

精品文档 受控状态 □ 受控 □ 非受控 发放编号 使用部门 持 有 人 质 量 管 理 体 系 文 件 文件编号： SZSL/QC.03-2008 版本号： A/0 工程项目管理流程 编 制： 工 程 部 审 核： 批 准： 发布日期： 20010-04-01 实施日期： 2010-12-31 . 精品文档 目 录 1、工程项目管理总流程 2、招标工作程序 3、监理工作程序 4、质量控制程序 5、工期控制程序 6、成本控制程序 7、重要材料控制程序 8、设计变更程序 9、隐蔽工程验收程序 10、竣工验收程序 11、合同管理程序 12、信息、资料管 理程序 . 办公室 形象策划 项目策划 合同管理 信息管理  精品文档 工程项目管理总流程 签署 委托 项目 管理 合同 项目管理公司提交项目策划 委 任项 目经 理、 组建 项 目部 收集 有关 资 料， 实施 项目 管理 工作 前期工程 工程管理 招标采购 投资咨询 计划财务 办理前期手续 工程监理 招投标代理 规划咨询 专项账户 项目勘察、设计、 施工管理 融资咨询 用款计划 方案评审 质量鉴定 采购管理 编制项目建议书 资金拨付 编制项目可研报告 财务审计 概、预、决算编制审查 试运行 竣工验收 后评价 项 目 部 负 责 现 场 管 理 质 工 成 重 设 安 合 信 组 量 期 本 要 计 全 同 息 织 材 变 档 控