团队和员工绩效考核的难点及其解决.docxVIP

根据我们的经验和研究，一般来说，在团队和员工的绩效考核中至少有一下三个难题 1?应考核什么并不是显而易见的 大多数团队和个人考核一般会采用显而易见的指标， 而不去过问他们应该产出什么成果， 也 不过问他们干了件很好的工作 2?即使知道要考核什么，通常情况下也不大清楚该怎么去考核 不是所有的工作都能简单用数据来考核， 所以当团队或个人碰到像 “创造力”和“用户友好 度”这样的指标时，他们就干脆选择放弃 3?团队由个人组成，因此考核必须兼顾团队和个人两个层面， 这就使得考核工作成倍的增加， （二） 难题的解决办法 可以建立一套较为完整的绩效考核操作流程来具体解决这些问题，具体流程如下： 1?检查组