园林工程项目管理(新) 项目进度管理的概念 进度管理概述.pptVIP

《园林工程项目管理》课件 编号：12 壹 伍 总框架 贰 园林工程项目管理基础 园林工程项目前期决策 园林工程费用控制 叁 园林工程组织管理 陆 园林工程进度管理 肆 招投标与合同管理 柒 捌 园林工程质量管理 园林工程安全管理 模块一 工程项目进度管理的概念 陆 园林工程进度管理 概念 进度是指工程项目实施结果的进展情况。 工程项目进度控制是指项目进度计划制定以后，在项目实施过程中，对实施进展情况进行的检查、对比、分析、调整，以确保项目进度计划总目标得以实现的活动。 影响进度的因素分析 1）业主因素； 2）勘查设计因素； 3）施工技术因素； 4）自然环境因素； 5）社会环境因素； 6）组织管理因素； 7）设备材因素； 8）资金因素。 工程项目进度控制方法、措施和主要任务 1、控制方法 2、进度控制措施 1）组织措施 2）技术措施 3）经济措施 4）合同措施 3、进度控制的任务 业主方进度控制的任务 设计方进度控制的任务 施工方进度控制的任务 供货方进度控制的任务