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《管理学》课程教案
《管理学》课程教案
主要教学参考
主要教学参考
略
略
第 ()次课
第 ()次课
1
1
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1、章节名称:
、章节名称:
课程说明及其学习注意事项和有关要求
课程说明及其学习注意事项和有关要求
第 1 章 管理学与管理者
第 1 章 管理学与管理者
第 1 节 管理概述
第 1 节 管理概述
第 2 节 管理学及其学习目的、方法和要求
第 2 节 管理学及其学习目的、方法和要求
第 3 节 管理者与管理者的角色
第 3 节 管理者与管理者的角色
2
2、教学目的:掌握学习方法;掌握管理、管理学、管理者的概念及特征。
、教学目的:掌握学习方法;掌握管理、管理学、管理者的概念及特征。
3 0.5 2.5
3、课时安排:课程说明及其学习注意事项和有关要求 0.5课时,其余 2.5 课时。
、课时安排:课程说明及其学习注意事项和有关要求 课时,其余 课时。
4
4、重点、难点:学习方法;管理、管理学、管理者的概念及特征
、重点、难点:学习方法;管理、管理学、管理者的概念及特征
5
5、教学方法:讲授
、教学方法:讲授
6
6、教学内容:
、教学内容:
《管理学》是一门关于研究(企业)管理一般普遍规律的、实践性较强的学科。
《管理学》是一门关于研究(企业)管理一般普遍规律的、实践性较强的学科。
1
第 1章 管理学与管理者
第 章 管理学与管理者
1
第 1节 管理概述
第 节 管理概述
一、企业组织活动的分类
一、企业组织活动的分类
(一)生产经营活动
(一)生产经营活动
直接从事生产经营的人为行为,是管理活动的作用对象。
直接从事生产经营的人为行为,是管理活动的作用对象。
(二)管理活动
(二)管理活动
对生产经营活动的决策、计划、组织、领导、控制、创新等行为。
对生产经营活动的决策、计划、组织、领导、控制、创新等行为。
二、管理的定义
二、管理的定义
“ ”
“ ”
管理 的字面含义
管理 的字面含义
“ ”——
“ ”——
管 与权力和责任相联系
管 与权力和责任相联系
“ ”——
“ ”——
理 与知识经验、智慧和能力相联系
理 与知识经验、智慧和能力相联系
管理者在特定的环境和条件下,对组织拥有的资源和活动进行计划、组织、领导、控
管理者在特定的环境和条件下,对组织拥有的资源和活动进行计划、组织、领导、控
制等工作,以便有效达到组织既定目标的过程。
制等工作,以便有效达到组织既定目标的过程。
1
第 1章 管理学与管理者
第 章 管理学与管理者
1
第 1节 管理概述
第 节 管理概述
三、管理的对象
三、管理的对象
1 2
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、人力资源 、物力资源
、人力资源 、物力资源
3 4
3 4
、财力资源 、信息资源
、财力资源 、信息资源
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5、经营活动
、经营活动
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第 1章 管理学与管理者
第 章 管理学与管理者
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第 1节 管理概述
第 节 管理概述
四、管理的职能
四、管理的职能
1 2
1 2
、信息获取 、决策
、信息获取 、决策
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