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战略愿景体系 北大纵横管理咨询集团北大纵横管理咨询集团 2012-03-26 Copyright © 2009 By ALLPKU Management Consultants Ltd. 未经许可，不 得外传 一一、基本介绍基本介绍 基本概念： －愿景体系的研讨是开展集团战略项目的前奏和有效铺垫愿景体系的研讨是开展集团战略项目的前奏和有效铺垫，明确的明确的、鼓舞人心的公司发展愿鼓舞人心的公司发展愿 景，描述企业是做什么的，存在的价值 工具用途： －通过对愿景体系具体维度的讨论，总结，有助于公司各部门管理者理清思路，达成共识 －便于客户理解和接受；提高工作进展效率，有力引导愿景体系讨论工作的开展 工具工具出处出处： －根据**集团咨询项目总结 创新点： －是对是对传统传统愿景体系愿景体系的有效的有效细化操作细化操作 创新背景：前期客户已邀请管理培训公司对集团中高层做过培训，内容主要涉及管理理念，客户 反映在参加培训课堂上很激动，结束课程返回岗位时很盲动，时间一长又