项目经理部授权委托书.pdfVIP

关于组建 工程项目部、 任命项目经理等人员的涵 日照机场工程建设指挥部： 为切实加强工程项目管理，确保全面履行工程施工承包合同，提高我公司经 济效益和社会信誉，经公司研究决定，组建 工程项 目部，任命 同志为项目经理，任命 同志为项目负责人，任命以下人员为项目部管理 人员： 任命 为项目部技术负责人； 任命 为项目部 工程 ； 任命 为项目部专职安全员； 任命 为项目部质检员； 任命 为项目部材料员； 任命 为项目部试验员； 任命 为项目部财务负责人； 任命期为工程开工至工程竣工。 特此通知 附：项目部组织机构名单、证书复印件 项目部管理人员职责 **********工程有限公司（章） 法人代表（签字）： 日 期：2013 年 11 月 日 项目部人员组织机构人员名单 工程有限公司（签章） 序 职务 姓名 职业资格编号 职业资格 号 印章 项目 盖执业印 1 经理 章 技术 2 负责人 安 3 全 员 施工 4 员 质 5 检 员 预算 6 员 材料 7 员 资料 8 员 监理单位（签字盖章） 建设单位（签字盖章） 总监代表意见： 部门领导意见： 总监理工程 意见： 主管领导意见： 项目经理任命书 我代表 公司，兹任命 先 生担任 的项目经理。 其职责和权限为： 1. 代表企业实施施工项 目管理。贯彻执行国家、法律、法规、方针、政策 和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 2. 组织编制项目管理实施规划。 3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、 分包人和监理工程 等的协调，解决项 目中出现的问题。处理项 目经理部与 国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。 6. 参与工程