阿里巴巴招股说明书翻译.pdf

阿里巴巴 招股说明书 组长：吕昌超 组员：云子梁 史晓君 陈巧 康露丹 1 目录 2 3 4 一、 阿里巴巴集团IPO 招股书摘要： (一) 我们的使命 阿里巴巴的使命是“让天下没 难做的生意”。 我们的创始人创办公司的初衷，是为了帮助小企业，并坚信互联 网可以通过技 和创新，帮助小企业成长，提升他们在国内外市场的 竞争优势。指引我们决策的是如何更好的长期服务于这一使命而非短 期的利益。 (二) 我们的业务 根据相关的行业数据，以 2013 年的商品交易总额来看，我们是世 界最大的在线和移动电商公司。我们运营这个市场平台，为第三方提 5 供服务。我们不直接在平台上销售商品，不和我们的商家竞争，也没 存库。 根据艾瑞的数据，以各自的商品交易额来看，我们经营的淘宝是 中国最大的在线购物目的地，天猫是中国最大的第三方零售商和品牌 商平台；以月活跃用户数计算，聚划算是中国最受欢迎的团购网站。这 三个平台组成了我们的“ 中国零售平台”。截止 2013 年 12 月 31 日，这 1 三大平台的全年商品交易总额(GMV )为 15420 亿人民币(2480 亿美 金)，拥 2.31 亿活跃买家和 800 万活跃卖家。其中我们很大部分的客 户开始在我们移动平台上交易，我们正专注于把握这个机遇。在 2013 年最后一个季度，我们的移动 GMV 占总 GMV 的比为 19.7%，同比增 长 12.3%。 这个平台 2013 年 2,3,4 季度产生的收入占我们总收入的 82.7%， 除了三个“ 中国零售平台”，我们还有全球最大的批发平台 A(根据艾瑞咨询公布的数据，以收入计)，中国批发市场 1688.com 和全球零售平台速卖通，以及云计算服务。 作为平台，我们提供一系列的基础设施和市场服务，帮客户充分 利用互联网技 在线发展业务，与企业和消费者进行商业活动。我们 1 GMV ：Gross Merchandise Volume，是成交总额（一定时间段内） 的意思。 6 是中国发展网络交易平台标准的领先者。由于我们在中国 电子商务的 早期时代就实现了如此大的规模，一个生态系统围绕着我们平台发展 起来，包括买家、卖家、第三方服务提供方、战略联盟伙伴和被投资公 司。我们的平台和扮演的角色是居于生态系统的核心，让买家和卖家 之间能够随时随地做生意。我们大量的努力、时间和精力都投入在为 这个生态系统和各类参与者获得更大成功的计划中，我们感到了强大 的责任来继续发展这个生态，并且我们对这种发展怀有主人翁意识。 因此，我们称其为“我们的生态系统”。 我们的“生态系统” 强大的自我增强的网络效应，我们市场的参 与者从中获益，同时也为我们生态系统的成长和成功做出投入。通过 这个生态系统，我们成功的改变了中国的商业形态，建立了声誉，被 认为是生态系统参与者可信赖的伙伴。 为了支持生态