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风险控制和隐患治理 岗位职责 水泥有限责任公司 风险控制和隐患治理岗位职责 目 录 ·董事长风险控制和隐患治理责任制 ·总经理风险控制和隐患治理责任制 ·生产副总经理风险控制和隐患治理责任制 ·生产技术部部长风险控制和隐患治理责任制 ·生产技术部副部长风险控制和隐患治理责任制 ·机电部管理人员风险控制和隐患治理责任制 ·车 主任风险控制和隐患治理责任制 ·车 副主任风险控制和隐患治理责任制 ·班组长风险控制和隐患治理责任制 ·岗位员工风险控制和隐患治理责任制 董事长风险控制和隐患治理责任制 1、董事长是公司安全生产风险控制和隐患治理的第 责任者，对 公司安全生产风险控制和隐患治理负全面责任。 2、定期或不定期召开董事会，就公司重大安全生产事项、风险控 制和隐患治理进行讨论或决策。 3、组织落实安全生产安全风险防控和风险控制和隐患治理所需 的资金，建立资金使用专项制度。 4、按照国家和地方政府有关法律、法规要求，建立公司安全管理 机构和应急救援组织，配备安全管理人员和应急救援人员。 5、公司一旦发生生产安全事故时，应立即赶赴现场，迅速采取有 效措施，组织抢救。同时，迅速向政府主管有关部门报告。 总经理风险控制和隐患治理责任制 1、受董事长委托，全面负责公司安全生产风险控制和隐患治理 工作，对公司安全生产风险控制和隐患治理负重要领导责任。 2、贯彻执行国家有关法律、法规、政策，传达地方政府有关安全 生产风险控制和隐患治理的决定、通知精神，并结合公司实际，组织 制定安全风险控制和隐患排查清单，并督促落实。 3、主持召开公司安全生产委员会会议，研究安全生产风险控制 和隐患治理存在的问题及事故隐患，制定切实可行的解决办法及措施， 并督促职能部门和有关车 限期整改。 4、组织制定公司安全生产风险控制和隐患治理的各项规章制度， 建立健全公司的安全生产责任制。 5、经常性的开展公司的安全生产风险控制和隐患治理工作，对 排查中发现的安全问题及事故隐患，指定专人负责，进行分类处理；能 立即解决的，立即处理解决；难以立即解决的，组织进行研究，限期整 改，并在人、财、物方面予以保证。同时，对事故隐患整改和安全技术 措施的落实情况进行监督检查，确保整改到位。 6、根据公司实际，组织制定公司年度安全技术措施计划，并组织 实施，保证企业有足够的安全资金投入。 7、督促和检查各单位员工安全教育培训工作落实情况，并参加 政府部门组织的安全培训。 生产副总经理风险控制和隐患治理责任制 1、在总经理的领导下，主管公司安全、生产、环保工作，对公司 安全生产风险控制和隐患治理负主要领导责任。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规及地方政府部门 有关文件精神。 3、生产中认真贯彻“五同时”，并及时研究解决生产中的不安全问 题。 4、定期组织公司安全生产会议，并在公司月初例会中总结、讲评、 部署安全生产、风险控制和隐患治理工作。 5、定期组织安全隐患排查生产大检查，发现重大隐患，立即组织 制定整改方案，完善应急预案，并组织整改和验收。 6、定期检查各部门负责人、车 主任的安全生产工作情况，听取 各部门工作汇报，审批安全，文明生产奖惩事宜。 7、组织调查、分析、处理公司一般事故和重大未遂事故，对事故 责任者提出处理意见。 8、组织制定公司专项应急救援预案，并组织开展演练。 生产技术部部长风险控制和隐患治理责任制 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及主管部 门有关文件精神，对公司安全生产风险控制和隐患治理在技术保障上 负主要管理责任。 2、主持召开本部门会议，研究解决风险控制和隐患治理中的安 全技术问题。 3、协助生产副总组织审定公司的安全技术规程、规章制度、标准 和预防重大事故的技术措施，并督促检查落实情况。