定岗、定编、定员实施方案（讨论稿）.pdfVIP

定岗、定编、定员实施方案 （讨论稿） 为规范机关的人员编制管理，优化人力资源配置，提高机关部门工作效率， 转变工作作风，实现农信社改革发展的目标，根据《广东省农村信用社定编定岗 定员管理暂行办法》精神，特制定本方案。 一、三定的目的 三定系指在现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、 管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定 编、定岗、定责，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等 级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。 二、三定工作的组织领导 联社成立三定工作领导小组，组长：肖寒，副组长：张应其，组员：刘志斌、 陈晨华、张建兰、何祖辉、邓波、熊立平、杜志刚、黄豪佳、江毅锋、王彰、李 树荣、欧阳小浩、何佩戎、黄耀权、罗嗣群、李锐滔。 组建岗位评价小组，组长：张应其，成员包括：刘志斌、陈晨华、张建兰、 何祖辉、邓波、熊立平、杜志刚、黄豪佳、江毅锋、王彰、李树荣、欧阳小浩、 何佩戎、黄耀权、罗嗣群、李锐滔、吴峰、柯加伟、唐丽明、后勤保障线（办公 室、工会）员工代表、信贷客户线员工代表、信息科技线员工代表、国际业务线 员工代表、