公司组织架构及职责 .pdfVIP

公司组织架构及职责 第一章总则 第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的 旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司 的成熟与发展.。 第二章机构设置 第二条本公司实行总经理领导下的经理负责制。公司下设十个部 ：行政部、 生产部、业务部、工程部、采购部、仓储部、财务部、电控部、项目部、售后服 务部 第三章职位设置 第三条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效 能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。 第四条公司设总经理 1 人，总监 1 人，必要时可聘用副总经理或总经理助 理； 第五条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。 第六条公司各部以下根据业务、生产需要配置文员（助理）若干职位；生产 车间根据工艺划分配置若干班组长职位；生产操作人员、设备维修人员按设备开 动规模及工艺要求配置，并可根据需要配置若干特勤人员（如司机、保安、门卫、 食堂等）。公司以下人员配置额度由部门经理按实际需要签请总经理核定。 第七条本公司所有员工一律实行聘用合 同制。部门经理以上人员由总经理 签聘；部门经理以下管理人员由人事部门招选，