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- 2020-10-05 发布于北京
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2 项目管理办公室
宋元涛 博士/ 副教授
中国科学院研究生院
songyuantao@
目录
• PMO概述:定义、产生背景、发展、分
类
• 项目管理办公室规划与建设的常见问题
• 项目管理办公室的主要职能
• 项目管理办公室的主要角色
• 项目管理办公室实际演进路径
• IBM项目管理办公室
• 航天二院项目管理办公室
项目管理办公室
(Project Management Office ,PMO )
• PMI:是负责对所辖各项目进行集中协调管理
的一个组织部门。
• PMO 的职责可涵盖从提供项目管理支持到直
接管理项目。
• 除了被集中管理之外,PMO 所支持或管理的
项目不一定彼此关联。
• PMO 的具体形式、职能和结构取决于其所在
组织的需要。
• 其它称呼:项目管理中心或者项目管理部
为什么需要PMO
• 1994年,斯坦迪(Standish )集团国际
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