企业PMO项目管理办公室研究:项目管理办公室(PMO).pdfVIP

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  • 2020-10-05 发布于北京
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企业PMO项目管理办公室研究:项目管理办公室(PMO).pdf

2 项目管理办公室 宋元涛 博士/ 副教授 中国科学院研究生院 songyuantao@ 目录 • PMO概述:定义、产生背景、发展、分 类 • 项目管理办公室规划与建设的常见问题 • 项目管理办公室的主要职能 • 项目管理办公室的主要角色 • 项目管理办公室实际演进路径 • IBM项目管理办公室 • 航天二院项目管理办公室 项目管理办公室 (Project Management Office ,PMO ) • PMI:是负责对所辖各项目进行集中协调管理 的一个组织部门。 • PMO 的职责可涵盖从提供项目管理支持到直 接管理项目。 • 除了被集中管理之外,PMO 所支持或管理的 项目不一定彼此关联。 • PMO 的具体形式、职能和结构取决于其所在 组织的需要。 • 其它称呼:项目管理中心或者项目管理部 为什么需要PMO • 1994年,斯坦迪(Standish )集团国际

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