健身房的管理与经营.pdf

赵丹论健身房的经营和管理 作者： 现在人们生活水平的提高，都市中的一些人们开始发现自己钱是越赚越多，但是自己的身体 却感觉越来越差， 大多处于亚健康状态， 现经济水平的提高使人们更加关注自身健康的问题。 所以人们会渐渐关心休闲活动，而一些年青人，他们追逐时尚，追逐像那选美比赛中冠军的 身材，小伙子想拥有更发达的肌肉。这样渐渐的健身成为一种时尚。而据有关部门统计，仅 北京市就有各种健身场所 1000 多家，其中既有投资数千万元、 面积数千平方米的大型国际连 锁品牌健身俱乐部，也有投资几十万元到数百万元不等的中小型健身场所。而苏州的健身行 业如雨后春笋般的出现， 正处于蒸蒸日上的状态。 随着北京 2008 年奥运会的临近， 健身俱乐 部迅猛发展，然而在整个健身行业的内部，经过一段时间的经营，有些健身房是举步难行而 又骑虎难下，苦不堪言。这些俱乐部的苦衷正是众多健身俱乐部经营状况的缩写。所以俱乐 部的内部经营和管理起着举足轻重的地位。 一、 同行业竞争，导致多败俱伤。 1、多数俱乐部经营项目、市场定位、营销策略雷同。苏州市一直流传着 %的俱乐部抢 20% 的消