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租赁机械管理流程 根据我公司的成本管理现状和成本管理要求，编制本规则，以确保租赁机械管理更加 合理规范，更有利于过程控制，以及保证租赁机械相关单据能够及时录入 GCM 系统。及 时对项目的工程成本进行有效合理的核算。 1 流程图 2 环节说明 为了规范项目部租赁机械业务管理流程，各相关岗位人员必须按以下各工作环节规定 执行。 2.1 机械租赁合同登记 对于使用成本管理软件的项目部，机械租赁合同签订后，由经营部及时将合同录入系 统。 2.2 使用申请 申请人申请机械时，必须根据要求，完整填写租赁机械申请与使用单，条件允许的情 况下应提前一天，将申请单交由施工调度统一安排，组织机械作业。 2.3 任务安排 机械管理员（施工调度）在收到机械使用申请单后，根据申请单的时间和作业内容， 根据租赁机械合同，联系机械供应商，组织机械进场。 2.4 进场单、使用日志、出场单 对于租赁机械的进场单和出场单，根据合同约定时间组织的机械进（出）场后，施工 调度及时填写租赁机械进（出）场单，对于停租的情况也必须进行施工日志的及时填写。 2.5 机械结算 机械结算由经营预算部负责，结算时需根据施工调度提供的机