项目管理成本检查评分表.doc

项目管理成本检查评分表 工程名称： 施工单位： 检查 项目 检查内容 评分标准 分值 应得 分数 检 查 情 况 实得 分数 会 计 基 础 　 　 　 　 　 　 　 　 制定“责任会计岗位责任制” 已制定 2 35 　 　 配备专职责任会计 有会计职业资格证书 3 　 　 遵纪守法、无违纪行为 每发生一条违纪行为扣1分 5 　 　 按《会计基础工作规范》的要求处理各项会计业务 内容完整3分； 9 　 　 手续完备3分； 数据准确3分； 财务收支符合制度规定 每发生一条违纪行为扣1分 5 　 　 日记帐，明细帐，总帐 每种帐占1分，帐面清晰，数据准确 3 　 编制会计报表 清晰、准确、及时 4 　 　 帐证、帐帐、帐实、帐表 四相符4分 4 　 　 资 金 管 理 　 资金集中管理，通过内部银行结算 运行正常6分； 12 35 　 　 无体外循环6分 编制用款计划 合理使用资金 3 　 　 做好回收工程款的各项基础工作；及时清理债权债务 按期填列工程价款结算单3分； 9 　 　 设立资金回收台帐3分； 数据准确、及时3分 上缴各项费用 现款足额上缴 11 　 　 成 本 管 理 　 　 　 　 　 　 　 综合各业务口成本降低措施进行成本预测；编制目标成本各项费用降低指标 编制总目标成本2分； 6 30 　 　 编制分阶段目标成本2分； 动态控制2分 协助项目经理将分解指标落实到项目部每个成员头上 全员控制2分； 6 　 　 全过程控制2分； 成本管理是否采用激励与约束机制2分 提供各项指标完成情况 按时提供 2 　 　 成本核算体系 健全 2 　 　 按“阶段成本”考核 分“基础、主体、装饰”三个阶段、数据真实、准确3分； 5 　 　 是否实行成本否决制2分 编制月度成本报表、设立单位工程成本台帐 收支同步，真实，及时，准确 4 　 　 每月进行成本分析 采用定性定量相结合的方法 3 　 　 　 综合各业务口改进意见，写出经济活动分析报告 提出存在的问题及改进意见，制定措施 2 　 　 检查项目合计20项 100 100 　 　 备 注： 检查人： 项目成本责任会计： 检查日期： 年 月 日