杭州项目总经理视角的房地产开发全周期的产品策略及设计管控——如何提升产品竞争力和投资回报率.doc

2016 房地产项目操盘手 系统能力提升计划 致力于培养全局意识、专业、成熟的项目操盘手 第四期：10.22-23 杭州《项目总经理视角的房地产开发全周期的产品策略及设计管控——如何提升产品竞争力和投资回报率》 项目背景 万科、绿城、龙湖等地产标杆企业通过各自独特的建筑风格、立面设计及户型创新走出了独具特色的地产之路，成为业略争取学习的目标。 如何让您的楼盘利润倍增？ 如何让您的项目品质获得市场认可的同时又获得超过市场平均价格的能力？ 如何通过规划设计、建筑风格、立面设计及户型创新全面提升产品的溢价能力？如何使风格、户型、立面达到艺术观感与功能实务的统一，实现项目价值最大化？ 这些都是房地产企业迫切关注的问题。如何审时度势及时调整产品结构，如何进行产品创新，如何推行产品标准化，实现高周转和复制、连锁开发……汇总为一个问题，就是如何从根本上提高产品的市场竞争力。 师资介绍 张老师 工作资历 澳大利亚柏涛中国区合作机构、上海柏涛事业合伙人，上海柏涛景观总经理、上海品林董事长、武汉科技大学建筑学学士；曾任职于金地集团；绿地、中信、华润等中国标杆地产主创设计师；资深标杆企业项目经理、主创建筑师、就职于中国城市规划设计院、澳大利亚墨尔本柏涛建筑设计咨询有限公司、金地集团、美国howardJohson酒店管理集团（世界500强）等海内外著名设计机构。对站在开发商思路下的项目规划设计以及建