有效的管理团队与人际关系.pdfVIP

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  • 2020-10-06 发布于北京
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EMBA PROGRAM 有效的管理团队与人际关系有效的管理团队与人际关系 有效的管理团队与人际关系有效的管理团队与人际关系 梁钧平教授 一、一、 团队的基本概念团队的基本概念 一一、、 团队的基本概念团队的基本概念 传统的组织管理理论,认为个人是组织的基本要素或 “建筑的砖块”。所以特别强调个人,往往忽略 了群体和团队的问题,更忽略了团队发展的问题。由于近些年内外环境的变化,已使组织生命受到了重大 影响。因此学者和经理人员不得不重视团队的课题。一个企业如果不重视团队作业和团队的发展,其经营 活动将无法顺利推动。 团队的发展要比个人的发展困难得多。到目前为止,人们在团队方面的知识极为有限。仍要对I 变量 和 E 变量的特性,以及变量之间的关系更进一步充分的了解。 结合团队发展的理论与经验,只能有下列几项结论: 1. 团队发展必须注意时间的变化和过程的连续性。在团队发展初期,类似 “委员会”和“项目小组”的 组织一般具有较高的效率。 2 .

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