职业生涯规划管理制度.pdfVIP

职业生涯规划管理制度 一 总 则 1．1 目的和依据 第一条 为了充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源，实现公司人 力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进 行深化与发展，最大限度地发掘本公司的人才；规划员工的职业生涯发展，使 员工发展与公司发展保持一致，制定本管理制度。 1．2 相关释义 第二条 职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工 职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评 估和反馈，使每位员工的职业生涯发展目标与公司的发展战略目标相一致。 职业生涯管理与规划包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展的自我 规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方 面是公司协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等 发展的机会，促进员工职业生涯目标的实现。 1．3 适用范围 第三条 本管理办法使用于公司全体员工。 1．4 基本原则 第四条 员工的职业生涯规划应遵循以下原则： 1．系统性原则：