2.2020事故隐患排查治理制度.docVIP

××矿业 ×××××矿业有限公司 事故隐患排查治理制度 \o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 \t /html/2014/06/14/_blank ? ×××××矿业有限公司 2020年1月1日 PAGE PAGE 2 事故隐患排查管理制度 为了建立煤矿生产安全事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强安全生产的监督和管理，有效实施对事故隐患的排查和治理，做到分级治理、分级督办、分级验收，防止事故的发生，依据《安全生产法》、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》等法律、法规、标准，特制定本制度。 一、隐患排查治理工作机制 事故隐患排查治理按照五落实原则限期进行整改落实，事故隐患排查治理工作限期整改时效为：一般事故隐患（C类）当班必须立即整改到位，一般事故隐患(B类、A类)3-10天必须整改到位，重大事故隐患挂牌督办且限定期限内必须整改并制定防范措施（因特别原因不能按时整改到位，必须讲明事由，方可同意延期），隐患整改验收闭合情况10天通报考核一次，月底汇总进行评比。 总 指 挥：黄爱德（矿长） 副总指挥：乔涛森（安全副矿长）、欧真林（生产副矿长）、李进兴（总工程师）、王瑞杰（机电副矿长）、邓万付（环保副矿长）、冯建军（行政副矿长）、冯利军（财务副矿长）。 成 员：南超刚（通风副总）、李庆好（机电副总）、刘德辉（地测副总）、魏国平（综采队负责人）白志军（检修班负责人）、肖兵（机电科长）、许道润（后勤部长）、王磊（办公室主任）。 二、实施原则 1、属地负责原则：事故隐患排查治理工作，按照“谁主管谁负责”的原则，由隐患所属专业部门负责监督管理生产组织单位（区、队）整改隐患情况，生产组织单位（区、队）人员负责具体制定并实施隐患整改措施。 2、五落实原则：对隐患的排查、整改做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，确保隐患彻底整改。 3、隐患问责原则：对检查隐患一查到底，追究分管领导、分管部门、生产组织单位（区、队）的责任。 4、群监群治原则：班组长、安检员、瓦检员、群监员、后勤服务、保卫、销售、仓库、检身房、充灯房、采掘机电修等各岗点作业人员要在自己的岗位上认真履行监督职责，充分发挥其在事故隐患排查中的作用。 5、事故隐患督办、验收进行闭合管理。 三、隐患分级 （一）、煤矿生产安全事故隐患分为一般隐患和重大隐患。 1、一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。一般需要1-10天完成整改。 2、重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3、重大隐患包括国家安全生产监督管理总局第85号令所列煤矿重大生产安全事故隐患、各级各类检查的A级以上隐患、各地区监管科室、省局、省厅等上级单位检查的事故隐患以及上级单位责令停工停产整改的重大事故隐患。 （二）、按照事故隐患的严重程度、解决难易程度不同、将事故隐患分为A、B、C三级。 1、A级事故隐患 A级事故隐患是指危害比较严重或者有一定的工程量，区队无能力整改须由矿级领导及相关部门在人、财、物等方面,给予协调安排可以解决的隐患。需要5-10天方可完成。 2、B级事故隐患 B级事故隐患是指当班完成不了，至少需要一天时间整改的隐患内容。需要1-5天方可完成。 3、C级事故隐患 C级事故隐患是指生产组织单位（区、队）层面通过加强管理、提升操作水平等手段能解决的问题,危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。当班即可完成。 四、隐患排查实施方式 隐患排查分为日常隐患排查、安全旬检、月度生产安全事故隐患大排查、年度隐患排查、专项安全检查和上级单位检查。 1、日常隐患排查 （一）岗位隐患排查 生产组织单位（区、队）要明确各岗位工种作业范围及当班职责，同时明确岗位工种隐患排查职责，各岗位工种交接班完成后，要按照确认作业准备、确认安全设施、确认作业环境、确认设备运转、确认岗位操作标准的“五确认”要求严格进行隐患排查，对本岗位危险因素进行一次安全确认，对于当班能整改隐患必须当班处理完成，无法处理的要及时上报至工区，由工区安排其他班次人员及时处理。在作业过程中要随时排查岗位所存在的隐患并及时处理。 （二）班组隐患排查 跟班区队干部、班组长上岗前要清楚当班所在班组人员上岗及作业情况，同时生产组织单位（区、队）要明确跟班区队干部、班组长隐患排查职责。对职责范围内岗位人员、现场作业环境、安全设备工具以及其它非正规作业注意事项等逐条逐项进行事故隐患排查，对于当班能整改隐患必须当班处理完成，无法处理的要及时上报至工区，由工区安排其他班次人员及时处理。在作业过程中要随时排查岗位所存在的隐患并及时处理。 （三）区队隐患排查